扎赉特旗山水水泥有限公司员工激励优化方案研究

发布时间：2023-03-19 09:02

　　在市场经济日益加剧的全球化竞争背景下,人才已经成为企业保持竞争优势和发展潜力的核心要素。当前,企业的实力如何已不再单单体现在拥有物质资本的雄厚程度,而更加依赖于是否占有丰富的人力资源优势,竞争的重点也已由占有物质资本转换成人才的争夺。因此,建立完善的激励制度,激发员工的潜能,最终实现员工个人和企业的共同发展的目标,已经成为企业关注的重要课题。本文的研究对象扎赉特旗山水水泥有限公司,作为具有自主经营、主动适应市场需求灵活优势的民营企业,要想保持独特优势,对现有员工激励方案进行优化十分必要。本文以需要层次理论、成就需要理论、双因素理论等7大激励理论为基础,在文献综述部分,系统归纳了国内外关于员工激励方面的研究成果,为论文撰写奠定了理论基础。通过开展个别访谈和问卷调查,找出了公司现行员工激励机制方面存在的激励方式单一、绩效考核指标设计及运用不合理、缺少有效的负激励等问题,在系统分析上述问题原因的基础上,进而有针对性的进行了员工激励优化方案设计。努力优化了基于员工绩效为导向的奖励机制、薪资结构和竞争机制,构建起了物质激励、精神激励、工作激励等多种形式相结合的员工激励与约束机制新方案。本文最后还...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的背景与意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 理论基础及文献综述
        1.2.1 研究的理论基础
        1.2.2 研究文献综述
    1.3 研究思路及方法
        1.3.1 研究的思路
        1.3.2 研究方法及技术路径
第2章 扎赉特旗山水水泥有限公司员工激励现状分析
    2.1 公司发展概况
        2.1.1 公司的历史沿革
        2.1.2 公司的企业文化
        2.1.3 公司的发展战略
    2.2 公司员工的基本情况及管理激励现状结论
        2.2.1 公司的组织结构及人员构成
        2.2.2 公司的人力资源管理模式
        2.2.3 公司员工的管理激励现状
    2.3 公司员工满意度调查及管理激励中存在的问题
        2.3.1 工作满意度调查分析
        2.3.2 公司员工激励存在的主要问题及成因
第3章 扎赉特旗山水水泥有限公司员工激励优化方案设计
    3.1 公司员工管理激励优化方案设计的指导思想及原则
        3.1.1 优化方案设计的指导思想
        3.1.2 优化方案设计的原则
    3.2 构建基于员工绩效的激励机制
        3.2.1 明确以绩效为导向的奖励策略
        3.2.2 设计以绩效为导向的薪资结构
        3.2.3 建立以绩效为导向的竞争机制
    3.3 构建多种形式的员工激励机制
        3.3.1 物质激励机制的优化
        3.3.2 精神激励机制的优化
        3.3.3 工作激励机制的优化
第4章 扎赉特旗山水水泥有限公司激励优化方案的实施
    4.1 激励优化方案实施的指导思想及原则
        4.1.1 激励优化方案实施的指导思想
        4.1.2 激励优化方案实施的原则
    4.2 激励优化方案实施的步骤
        4.2.1 落实改革前的准备工作
        4.2.2 落实改革中的后备工作
        4.2.3 做好组织实施工作
        4.2.4 做好结果反馈工作
    4.3 激励优化方案实施的保障措施
        4.3.1 制度保障及措施
        4.3.2 组织保障及措施
        4.3.3 人员保障及措施
    4.4 激励优化方案实施过程可能遇到的问题与对策
        4.4.1 方案实施中可能遇到的问题
        4.4.2 解决方案实施中问题的对策
    4.5 激励优化方案实施的预期效果
        4.5.1 职工积极性有效调动
        4.5.2 企业激励问题有效解决
结论
参考文献
致谢



本文编号：3764970