纯碱生产企业设备检维修组织形式的探讨
发布时间:2024-05-12 21:06
对国内纯碱生产企业检维修组织形式的结构、施工力量的配备、管理等方面进行分析,希望通过检维修组织形式的探讨,找出更加符合纯碱生产企业是检维修方式,以期更好地优化结构、降低检维修费用、稳定化工生产。
【文章页数】:4 页
【部分图文】:
本文编号:3971895
【文章页数】:4 页
【部分图文】:
图1某碱厂设备管理机构设置图
集中型:这种模式就是所有检修工种的施工人员全部集中在一起,形成检维修车间,在企业设备专业管理部门的领导下,负责全厂的设备维修工作。化工车间不设检修班组和人员,仅配备少数的设备管理人员负责工单的计划和下发,并对检修车间施工质量进行控制管理。混合型:这种检维修模式是介于分散型和集中型....
图2某碱厂检修车间机构设置图
费用较高:传统的模式不仅需要大量的检维修人员,同时还要配备大量的设备管理人员来进行管理大量的检维修人员,组织机构繁琐和人员臃肿必然带来检维修中人工费用的大量支出。管理困难:传统的纯碱厂设备管理困难是有目共睹的,不论哪种模式,由于层次过多,管理部门分散,形成的横向与纵向的交叉管理都....
本文编号:3971895
本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/huaxuehuagong/3971895.html
教材专著