淄博DDKJ有限公司竞争战略研究

发布时间：2017-09-04 03:13

  本文关键词：淄博DDKJ有限公司竞争战略研究

  更多相关文章： 陶瓷 差异化战略 SWOT分析法 差异化

【摘要】：近几年来,国家陆续出台一系列保护环境的法律法规,对于环保的要求越来越高,在陶瓷这样一个高能耗高排放的行业中,淄博DDKJ有限公司这种中型陶瓷企业面临着巨大的压力。加大节能减排力度必然会导致生产成本的上升,同时人工成本也在不断增加,导致企业的成本不断攀升,因此实现节能减排,发展高技术含量产品,找寻企业竞争的蓝海,已成为淄博DDKJ有限公司同类型公司制定竞争战略,实现企业发展的必由之路。本文通过PEST、波特五力模型、SWOT等工具对淄博DDKJ有限公司内外部环境和资源进行分析,结合淄博市陶瓷产业发展现状及综合情况、公司的战略意图和市场定位,选择适合公司的发展的竞争战略,并通过有效的实施,引导公司进一步提高知名度和市场占有率,实现公司的可持续发展,进而为制定淄博陶瓷产业竞争力提升对策提供依据,同时为基于陶瓷产业的竞争战略研究提供一个新的补充。本文共分为六个主要章节,首先是系统了解国内外竞争战略文献和陶瓷行业竞争战略的研究情况,对竞争战略理论有客观深入的认识,寻找并理清研究的理论依据和思路;其次系统地搜集了淄博DDKJ有限公司发展历史和经营情况的各种材料,包括企业的发展历程、公司各方面实力,对淄博DDKJ有限公司防静电陶瓷业务进行实地调查研究并且有了深入了解;然后在深入了解当地消费者的消费习惯、供应商的议价能力、新进入者的威胁、代替品的威胁及同行业间的竞争程度的基础上,运用波特的五力模型对企业进行分析,了解本地区内陶瓷行业的基础及总体发展趋势;最后通过对淄博DDKJ有限公司防静电陶瓷业务全方位的了解,对整个市场环境进行全面分析,试找出并规划适合淄博DDKJ有限公司防静电陶瓷业务新的竞争战略,提出相应保障措施,助力公司实现快速发展。
【关键词】：陶瓷 差异化战略 SWOT分析法 差异化
【学位授予单位】：山东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.71;F271
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-16
• 1.1 选题背景及意义9-10
• 1.2 文献综述10-13
• 1.2.1 国外竞争战略研究现状10-12
• 1.2.2 国内竞争战略研究现状12-13
• 1.3 研究的目标及方法13-14
• 1.3.1 研究目的13
• 1.3.2 研究方法13-14
• 1.4 研究的思路及框架14-16
• 1.4.1 研究的主要内容14
• 1.4.2 研究框架14-16
• 第二章 研究理论基础16-20
• 2.1 竞争战略研究相关工具16-20
• 2.1.1 PEST分析法16-17
• 2.1.2 五力模型分析17-19
• 2.1.3 SWOT分析19-20
• 第三章 淄博DDKJ有限公司经营环境分析20-33
• 3.1 淄博DDKJ有限公司外部发展环境分析20-25
• 3.1.1 政治法律环境分析20-21
• 3.1.2 经济环境分析21-23
• 3.1.3 技术环境分析23
• 3.1.4 社会环境分析23-25
• 3.2 行业竞争环境分析-五力模型分析25-28
• 3.2.1 供应商的议价能力25
• 3.2.2 购买者的议价能力25-26
• 3.2.3 潜在进入者的威胁26-27
• 3.2.4 替代品的威胁27
• 3.2.5 现有企业间的竞争27-28
• 3.3 淄博DDKJ有限公司内部发展环境分析28-33
• 3.3.1 公司概况28-29
• 3.3.2 企业综合实力分析29-33
• 第四章 淄博DDKJ有限公司竞争战略的选择33-42
• 4.1 淄博DDKJ有限公司SWOT分析33-37
• 4.1.1 内部优势33-34
• 4.1.2 内部劣势34
• 4.1.3 外部机会34-35
• 4.1.4 外部威胁35
• 4.1.5 SWOT分析矩阵35-37
• 4.2 淄博DDKJ有限公司三种竞争战略比较分析37-39
• 4.3 淄博DDKJ有限公司差异化战略的选择39-42
• 4.3.1 差异化战略实施的必要性分析39-40
• 4.3.2 差异化战略实施的意义40
• 4.3.3 差异化战略实施的可行性分析40-42
• 第五章 淄博DDKJ有限公司差异化战略实施路径及保障42-50
• 5.1 淄博DDKJ有限公司竞争战略实施路径42-45
• 5.1.1 产品差异化42-43
• 5.1.2 服务差异化43
• 5.1.3 营销差异化43-44
• 5.1.4 品牌形象差异化44-45
• 5.2 淄博DDKJ有限公司竞争战略保障体系实施路径45-50
• 5.2.1 健全人力资源体系45
• 5.2.2 完善组织结构体系45-48
• 5.2.3 建设企业核心文化48-49
• 5.2.4 大力开展技术创新49-50
• 第六章 研究结论50-51
• 参考文献51-53
• 致谢53

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 陈红娟;中国企业应树立五大竞争战略[J];石油工业技术监督;2001年08期

2 孙长征 ,许栋林;发挥自身优势 制定竞争战略——浅议中小企业的发展模式[J];石油科技论坛;2005年06期

3 王晓松;杨海波;金红江;;论大庆油田参与国内外油气上游市场的竞争战略[J];油气田地面工程;2007年03期

4 陈艳;;广西某废弃物集中处理的专业公司竞争战略研究分析[J];大学教育;2013年13期

5 姚志国;企业快速竞争战略试探[J];肉类工业;1997年12期

6 高峻,彭启山;试论可持续竞争战略的两个基本思想[J];武汉科技大学学报(自然科学版);2002年01期

7 卢文伟,徐文亮,冯珩;戴尔公司的竞争战略分析[J];中原工学院学报;2002年S1期

8 吴志芳,邢艳君;浅析企业的竞争战略[J];煤炭经济研究;2002年12期

9 刘杰克;橄榄油市场分析及竞争战略[J];中外食品;2004年10期

10 王光振;;以专业化创新为竞争战略[J];中国动物保健;2007年01期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 刘伟;应展望;曾广智;黄忠强;;企业产品竞争战略与产品创新管理体系的演变与对策[A];发展的信息技术对管理的挑战——99’管理科学学术会议专辑（上）[C];1999年

2 高玉荣;尹柳营;;竞争战略的实施与企业竞争优势[A];黑龙江省生产力学会年会论文集下册[C];2007年

3 韩延伟;;市场营销中的竞争战略[A];面向复杂系统的管理理论与信息系统技术学术会议专辑[C];2000年

4 侯军伟;;新形势下中国乳业的竞争战略[A];中国奶业协会年会论文集2009（下册）[C];2009年

5 金关秀;;论喷水织造企业的竞争战略[A];“泰坦杯”2005年全国无梭织机使用技术与产品开发交流研讨会论文集[C];2005年

6 陈大鹏;刘小红;;城市竞争战略研究——以陕西省中心城市为例[A];规划50年——2006中国城市规划年会论文集（上册）[C];2006年

7 李寿生;;加入世贸组织后我国企业竞争环境和竞争战略的新变化[A];第三届中国科学家教育家企业家论坛论文集[C];2004年

8 文宗瑜;;天津市可持续发展的竞争战略与产业目标[A];民革组织为天津市“解难题、促转变、上水平”做贡献主题研讨会材料[C];2010年

9 蔡国友;;如何培养一支高素质的团队有效地实施我们的竞争战略[A];2003中国农药发展年会——农药管理与市场营销战略研讨会专题报告集[C];2003年

10 周笑竺;;国有企业应对跨国公司人才竞争战略的对策分析[A];吉林省行政管理学会“提高政府执行力”学术研讨会论文集（《吉林政报》2009·理论专刊）[C];2009年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 张支部;企业如何实施竞争战略[N];中国石油报;2001年

2 马志坚;先有商业模式后有竞争战略[N];粮油市场报;2013年

3 耶鲁大学荣誉教授 长江商学院学术副院长 李乐德;竞争战略：打破战略天花板[N];证券日报;2014年

4 张琴;竞争战略的魅力所在[N];云南政协报;2001年

5 赵春明;用优异性竞争战略发展我省农业[N];山西日报;2002年

6 孙延海;企业竞争战略、发展战略概论[N];民营经济报;2008年

7 刘英团;竞争战略可独立于企业整体战略而存在[N];上海证券报;2014年

8 邓清源/文;根据竞争战略招用人才[N];中国企业报;2002年

9 寇亚南　整理;王忠明：企业应制定六大竞争战略[N];中国机电日报;2002年

10 沈云林;产品竞争中的生存与领先[N];中国经营报;2003年

中国博士学位论文全文数据库 前6条

1 何琼隽;国家竞争战略的政治经济学[D];西南财经大学;2009年

2 袁成;中国券商的发展模式与竞争战略研究[D];复旦大学;2005年

3 余菁;信息技术（IT）产业竞争战略[D];中国社会科学院研究生院;2001年

4 刘永贵;公平竞争战略对纺织企业绩效影响的研究[D];东华大学;2012年

5 徐松屹;制造类企业资源与竞争战略匹配关系研究[D];浙江大学;2007年

6 黄庆波;跨国公司的竞争战略[D];对外经济贸易大学;2002年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 秦大福;苏州浩辰科技发展有限公司竞争战略研究[D];首都经济贸易大学;2008年

2 胡忠标;KZ矿业技术有限责任公司竞争战略研究[D];昆明理工大学;2015年

3 李强;卧虎家具市场地位的分析与竞争战略[D];哈尔滨理工大学;2014年

4 董波;DQ生物股份有限公司竞争战略研究[D];哈尔滨理工大学;2014年

5 严桂旺;DMD船舶柴油机公司竞争战略研究[D];大连海事大学;2015年

6 甘强;达能益力泉贸易（深圳）有限公司竞争战略研究[D];西南交通大学;2014年

7 王晓蓉;新形势下思澜电力集团的战略选择[D];复旦大学;2013年

8 张勇;上海L集团全球竞争战略研究[D];复旦大学;2013年

9 涂柳媚;金融危机、竞争战略与成本粘性[D];暨南大学;2015年

10 胡小乔;人保财险成都市分公司竞争战略研究[D];西南交通大学;2015年

，

本文编号：789004