中小模具企业生产管理系统的研究及开发

发布时间：2017-05-24 15:32

  本文关键词：中小模具企业生产管理系统的研究及开发，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：信息时代的快速发展,不仅能提高模具企业竞争力,提升企业信息化管理能力,而且对于参与国际市场的竞争也有着举足轻重的作用。企业通过现代先进信息技术,分析模具制造过程规律,规范模具生产流程,构造生产系统构架,降低运营成本,使得企业保持竞争力。为企业跻身海外市场和进一步发展夯实基础。本文以瑞驰兴模具制造企业为例,在分析了企业制造周期的基础上,对信息化管理系统进行展开性论述。瑞驰兴模具制造企业位于天津市西青区王稳庄工业园区,是一家中小型民营企业。目前该企业大部分业务都依靠人工管理,这样各个部门之间的协调性就比较差,效率低,容易出现差错。因此,研发一个对该企业进行流程化生产管理,协调各个部门工作,汇总各方信息,提高管理效率的系统软件显得尤为重要。本次设计主要是对该企业所有生产流程、企业业务进行详尽的调研分析并找到它们的逻辑联系建立模型,将设计结果以BOM方式显示,解决设计过程与生产过程的脱节,减少订单在工厂的滞留。从原料的采购、各种工艺数据、仓库管理到产品销售、财务管理等主要环节进行归纳整理,找到它们之间的内在联系。然后对各个流程进行设计分析,对每个流程进行列表,对实际的操作反复演练。最后进行整合编写程序,调试每个流程使之有效的运行,在电脑上进行演练从而对整个企业的所有信息进行智能化管理,使企业高效的运行。通过整个流程化生产的分析调研和设计过程控制,可以对一个小型模具制造企业所有的生产流程有一个深入的了解,并能够对一些管理细节有更深的认识。研发一个对机械制造企业进行信息化管理的系统软件有更大的意义,同时使我对管理一个小型模具制造企业有了更深的体会和认识。
【关键词】：模具制造 信息化 流程化生产 系统软件
【学位授予单位】：天津职业技术师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TP311.52;TG76
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-14
• 1.1 引言9
• 1.2 课题研究背景和意义9-10
• 1.2.1 课题研究背景9
• 1.2.2 课题研究意义9-10
• 1.3 中小模具企业生产管理系统的形成和走势及国内外研究现状10-11
• 1.3.1 生产管理系统的形成和走势10
• 1.3.2 国内外研究现状10-11
• 1.4 中小模具企业的困境11-12
• 1.5 本文主要研究内容及章节安排12-14
• 第2章 企业生产管理系统的相关基础知识与理论14-19
• 2.1 生产管理系统的技术基础14-18
• 2.1.1 制造数据管理系统14-16
• 2.1.2 生产计划管理16-18
• 2.2 生产管理系统的辅助制造技术18-19
• 2.2.1 可视化系统18
• 2.2.2 分布式数控DNC系统18-19
• 第3章 中小模具企业生产管理系统与企业信息化硬件19-22
• 3.1 企业信息化的硬件技术19-20
• 3.1.1 系统综合布线技术19
• 3.1.2 车间网络技术19
• 3.1.3 综合网络系统技术19-20
• 3.2 企业信息化硬件系统20
• 3.2.1 基于物联网的数字化车间设备联网管理与资源共享平台20
• 3.2.2 可视化系统20
• 3.3 中小模具企业生产管理系统的发展方向与硬件技术应用20-22
• 3.3.1 工艺流程的数字化改造技术20
• 3.3.2 条码管理系统应用技术20-22
• 第4章 中小模具企业生产管理系统与企业软件管理平台22-39
• 4.1 中小企业内部各种软件系统22-26
• 4.1.1 协同办公集成门户平台22
• 4.1.2 产品生命周期管理PLM研发平台22-23
• 4.1.3 多组织协同企业化管控平台23-24
• 4.1.4 客户关系管理CRM系统24
• 4.1.5 中小模具企业的数字化管理平台系统24-26
• 4.2 面向生产管理系统的平台26-27
• 4.2.1 基于物联网的数字化车间设备联网管理与资源共享平台26
• 4.2.2 基于虚拟网络技术的公共服务平台26
• 4.2.3 中小企业产业联盟服务平台26
• 4.2.4 电子商务服务支持平台26-27
• 4.3 基于平台的异地协作27-33
• 4.3.1 异地研发协同27
• 4.3.2 异地物流协同27-29
• 4.3.3 异地营销协同29-31
• 4.3.4 异地办公协同31-33
• 4.4 模具企业生产管理系统的关键技术33-35
• 4.4.1 标准成本测算体系技术33
• 4.4.2 中小模具企业生产能力的计算33-35
• 4.5 中小模具企业生产管理系统与软件系统的融合与集成35-39
• 4.5.1 集成系统硬件整合服务中心35
• 4.5.2 集成面向业务功能模块35
• 4.5.3 业务异地协同处理35-36
• 4.5.4 综合集成系统36-39
• 第5章 中小模具企业生产管理系统的设计与实现39-47
• 5.1 生产管理系统目标39-40
• 5.2 生产管理系统体系结构40-41
• 5.3 中小模具企业生产管理系统全面建设41-45
• 5.3.1 加快客户关系管理系统深化应用41-42
• 5.3.2 改进条码与RFID系统的使用42
• 5.3.3 推进系统办公系统建设42
• 5.3.4 DNC系统建设42-43
• 5.3.5 进行贯穿产业链的企业信息系统集成43-44
• 5.3.6 建立服务型电子商务服务支持平台44-45
• 5.4 基于模型驱动软件平台的中小企业生产系统开发与设计45-47
• 5.4.1 模型驱动的软件开发平台思想45
• 5.4.2 模型驱动的软件开发平台开发重点与框架45
• 5.4.3 模型驱动的软件开发平台的设计45-47
• 第6章 中小模具企业系统的应用实例与示范47-61
• 6.1 瑞驰兴模具企业生产管理系统概要47-49
• 6.2 瑞驰兴模具企业生产管理系统的发展历史49-50
• 6.3 瑞驰兴模具企业生产管理系统意义50
• 6.4 瑞驰兴模具企业生产管理系统主要内容50-53
• 6.4.1 人员50
• 6.4.2 硬件内容50-51
• 6.4.3 软件内容51-53
• 6.5 瑞驰兴模具企业系统的应用实例53-60
• 6.5.1 瑞驰兴生产流程原始表53
• 6.5.2 瑞驰兴生产流程表导入53-54
• 6.5.3 瑞驰兴生产流程表，要分为以下几个步骤54-56
• 6.5.4 瑞驰兴生产流程表按照流程分类，分别由相关的人员进行数据的填写56-58
• 6.5.5 瑞驰兴生产流程表按照流程分类，由检验人员进行检验数据的填写。58-60
• 6.5.6 瑞驰兴生产流程表审核，完成BOM数据填写与检验60
• 6.6 瑞驰兴模具企业应用系统的应用效果60-61
• 第7章 结束语61-62
• 参考文献62-65
• 致谢65-66
• 申请学位期间的研究成果及发表的学术论文66

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