Y油田某井区道路工程项目施工质量管理问题研究

发布时间：2020-09-10 08:00

　　 建设工程项目的质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,也是实现质量、成本、进度三大控制目标的重点,同时还直接关系着国家财产和人民的生命安全。Y油田某井区的道路工程项目由于其开发的目的主要是为油田开采工作服务,与正常的道路工程项目有所区别。跟踪项目进度,研究该项目施工准备和施工阶段的质量管理问题,提出改进项目质量管理的具体建议,对于该项目实施科学、高效的质量管理,推动施工单位持续提升项目管理水平,都具有一定的现实指导意义。论文从实际应用角度出发,以Y油田某井区道路工程项目为研究对象,依据项目管理和质量管理的相关知识、方法和工具,深入研究分析该项目施工准备和施工阶段的质量管理现状、存在问题及原因,并有针对性的提出改进建议,对于确保该项目保质保量的按期完成意义重大。首先,对于国内外的项目质量管理的基础理论有了一个系统的整理后,着重概述了项目管理和项目质量管理的基础知识。其次,介绍了Y油田某井区道路工程项目概况、项目施工质量管理的现状,从项目准备阶段和施工阶段分析了项目质量管理中存在的主要问题,施工准备阶段主要存在施工图纸会审缺乏合理性、准备阶段质量管理工作不到位、施工组织计划内容审核不严格等三方面问题,施工过程中主要在人员、机械设备、材料、施工方法和环境等方面存在问题,探究了产生问题的原因,据此提出项目质量管理的改进建议,项目准备阶段的质量管理建议主要包括建立物资准备全过程责任制,攻克技术难题和重视岗前培训工作,按照施工方案计划表做好现场准备,贯彻落实技术交底工作;项目施工过程中的改进建议主要包括加强人才选拔和建立合理的工作制度、合理并有效使用机械设备、加强材料使用的施工全过程质量管理、针对各施工环节确定不同施工方法、尽量降低恶劣环境对施工质量的影响等。论文将项目质量管理理论应用到油田井区工程项目管理中,以期对于提高Y油田某井区道路工程项目施工质量管理水平,确保项目保质保量按期完成能够有所裨益。
【学位单位】：东北石油大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：U415.12;TE46
【部分图文】：

4）专家顾问团负责攻克项目进行中存在的技术难题，并进行指导工作。本项目共设置五部，各职能部门行使其职责，其中：1）技术部负责指导施工中的技术问题、进行质量检查工作。2）质检部负责检查项目施工质量，及时反馈各个环节中存在的问题。3）综合部负责采购施工准备阶段和施工过程中需要用到等材料和用品，并进行材市场调研工作、还有后勤管理工作。4）财务部负责工程的经济工作、资产管理、财务分析等工作。5）项目部负责项目过程中整体统筹工作、根据现场的施工情况，及时进行现场调项目部下设 3 个施工队，负责现场施工，其中：1）路基队负责井排路、通井路及井场路基土石方工程施工，由地方油田办企业天安公司及同兴建设公司承担。2）路面队负责井排路、通井路及井场路路面工程的施工。3）桥涵队负责本项目桥涵工程的施工。（5）项目施工布局施工平面布置如图 3-2 所示。

【参考文献】

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本文编号：2815577