山海关船舶重工船坞扩建项目施工质量管理研究

发布时间：2021-03-18 11:51

　　我国的工程类项目正处于蓬勃发展的时期,究其原因,一方面,经济的发展、科技的进步促使我们国家对工程项目的建设投入不断的增加;另一方面,随着网络时代的到来,质量问题频频曝光,更是把工程建设质量管理问题推到了风口浪尖上,致使我国各行各业都对工程项目的质量问题格外关注。质量管理不仅关系到项目成果是否能给投资者带来预期收益,而且更重要的是质量问题关系到人们的生命安全。所以,如何有效的对工程项目实施科学的、有效的质量管理成为每一个项目工作者值得深思和研究的问题。本文以“山海关船舶重工船坞扩建项目”为研究对象,基于质量管理的视角,对由中交一航局在山船重工进行的船坞修建项目的施工质量现状进行分析,剖析存在的问题。在此基础上,对船坞扩建项目质量管理提出了改进方案,并给出了保障措施,本文共分为五部分:首先,阐述了论文的研究背景及意义,国内外现状分析,论文的主要内容和论文框架,为论文接下来的论述提供了指引性作用。其次,说明了工程项目质量管理的定义、内涵、原则及其特点,并概述了相关理论,为下文质量规划和质量管理的论述做理论性的铺垫。再次,阐述了船坞扩建项目的现状概况,从质量管理影响因素的几个方面着手,表明了质... 

【文章来源】：燕山大学河北省

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

质量缺陷产生原因的因果图分析

第 4 章 船坞扩建项目质量管理改进措施建议管理体系方面的改进方案理的组织结构规划取的是矩阵式组织结构。矩阵式组织结构的特点有：项目管己所在职能部门的领导的管辖，同时也在自己所在项目组受到职能部门的领导和项目组经理相冲突的指令时，在项的指令为重，这样既便于项目的进行，也有益于项目经理开机构组织结构如图 4-1：

图 4-1 项目管理机构组织结构图T 19001 2000 和 ISO 9001：2000《质量管理体系要求》的文件上的相关制度和条例，可以建立本项目的项目部内组

【参考文献】：
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本文编号：3088268