全面成本管控在高速公路项目建设中的应用

发布时间：2024-01-27 01:59

　　高速公路项目建设是一项复杂工程,其建设过程时间长、建设环境复杂、资金投入大,在项目建设过程中,对项目整体进行管理控制,在不同阶段实行差异化成本控制,充分发挥经营管理的职能优势,结合前期策划扬长避短,实现对项目全周期的成本管控,不断提高高速公路项目建设的经营效益。针对全面成本管控在高速公路建设项目中的应用和意义进行分析探讨,以寻求在现有基础上提高对高速公路建设项目经营管理的水平,为实现强、好、优发展做出贡献。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 全面成本管控的概念
2 高速公路建设项目成本管控存在的不足
    2.1 投标报价过程脱离实际
    2.2 进场初期缺少必要的调研，盲目开展工程建设
    2.3 建设过程疏忽管控，超预算现象普遍
    2.4 竣工阶段末期决算不完善
3 全面成本管控在项目全周期中的应用
    3.1 投标报价阶段的成本管控
    3.2 项目进场初期的成本管控
    3.3 项目建设过程的成本管控
    3.4 项目竣工阶段的成本管控
4 结语



本文编号：3886095