CFD港口集团薪酬体系优化研究

发布时间：2017-08-20 10:19

  本文关键词：CFD港口集团薪酬体系优化研究

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【摘要】：通过科学合理的薪酬体系可以让企业人才流失降低,获得更多高素质人才,避免企业内部矛盾,让企业凝聚力提升,企业拥有更高的综合素质,同时劳动生产率得到强化,形成更加健全的企业机制。在企业发展过程中,过去的薪酬体系将无法满足企业新发展战略需求。为此,企业需要结合自身实际情况来改革薪酬体系,以此来促进企业发展。CFD港口集团在最近几年不断改革自身体制,实现了进一步发展,在唐山港和CFD港口快速发展过程中,依托我国相关政策,CFD港口集团的管理体制逐渐不符合时代发展需求,进而导致企业管理水平无法得到进一步提升。本文在研究过程中主要运用了薪酬管理理论,从整体上归纳和整理相关理论和研究成果,选择CFD港口集团作为研究对象,充分发挥员工访谈以及专家打分等等方法作用来获得相关资料和数据,在此基础上进行更加深入的研究。在研究过程中详细分析了公司的发展情况、人力资源管理情况以及现阶段该集团薪酬体系情况,通过定量分析以及定性分析来对其薪酬体系设计具有的缺陷进行归纳;结合这些研究,明确该集团完善薪酬体系所需要达到的目标以及在这一过程中遵循的原则,进而建立起科学合理的薪酬体系,最终本文结合CFD港口集团在发展过程中具有的缺陷来提出具体的保障措施,确保薪酬体系发挥应有的作用。结合本文研究既可以确保CFD港口集团实现长久稳定发展,同时也能够为类似企业在这一问题处理上提供经验借鉴。
【关键词】：薪酬体系 CFD 港口集团 体系优化
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F552.6
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-17
• 1.1 研究背景及意义11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意义12
• 1.2 国内外研究现状12-15
• 1.2.1 国外研究状况12-13
• 1.2.2 国内研究状况13-15
• 1.2.3 文献评价15
• 1.3 研究内容与方法15-17
• 1.3.1 研究内容15
• 1.3.2 研究方法15-17
• 第2章 薪酬体系相关理论概述17-25
• 2.1 相关概念的界定17-19
• 2.1.1 薪酬的定义17-18
• 2.1.2 薪酬体系的定义18-19
• 2.2 薪酬体系优化概述19-23
• 2.2.1 薪酬体系及其设计的影响因素19
• 2.2.2 薪酬体系设计的指导思想及原则19-20
• 2.2.3 薪酬体系设计的一般流程20-23
• 2.3 薪酬体系的理论基础23-25
• 2.3.1 全面薪酬理论23
• 2.3.2 公平理论23-24
• 2.3.3 激励过程综合理论24-25
• 第3章 CFD港口集团薪酬体系现状分析25-37
• 3.1 CFD港口集团发展现状25-30
• 3.1.1 CFD港口集团的简介及发展状况25-26
• 3.1.2 CFD港口集团组织结构26
• 3.1.3 CFD港口集团人力资源现状分析26-30
• 3.2 CFD港口集团薪酬体系介绍30-35
• 3.2.1 岗位技能工资制30-34
• 3.2.2 计件工资制34-35
• 3.2.3 年薪制35
• 3.3 CFD港口集团薪酬体系存在的问题35-37
• 3.3.1 现有薪酬结构不合理35
• 3.3.2 薪酬体系不能充分体现岗位价值35-36
• 3.3.3 福利系统不尽完善36-37
• 第4章 CFD港口集团基于岗位评价的薪酬体系优化37-47
• 4.1 薪酬体系优化的总体目标37-38
• 4.1.1 结合公司发展战略，全方位设计37
• 4.1.2 激发员工的工作热情，创造个人和企业的高效率37
• 4.1.3 努力实现组织目标和员工个人发展目标的统一37
• 4.1.4 稳定员工队伍，吸引更多高素质人才37-38
• 4.2 薪酬体系优化原则38-39
• 4.2.1 战略导向原则38
• 4.2.2 经济性原则38
• 4.2.3 公平性原则38-39
• 4.2.4 激励性原则39
• 4.3 薪酬体系优化的基本思路和基本方法39-40
• 4.3.1 确定岗位绩效工资设计框架39
• 4.3.2 合理定位各类职工的工资水平和工资关系39-40
• 4.3.3 建立薪酬正常增长机制40
• 4.4 薪酬体系方案优化40-47
• 4.4.1 岗位绩效工资制优化40-43
• 4.4.2 计件工资制优化43-44
• 4.4.3 年薪制优化44-47
• 第5章 CFD港口集团薪酬体系方案实施的保障措施47-52
• 5.1 完善人力资源管理体系47-48
• 5.1.1 优化组织机构设置47
• 5.1.2 合理定岗定编47-48
• 5.2 制定统一的调薪政策48-49
• 5.3 建立统一的绩效管理体系49-50
• 5.3.1 构建完整的绩效管理体系49
• 5.3.2 打造以绩效为导向的绩效管理文化49-50
• 5.3.3 建立配套的绩效考核体系50
• 5.4 加强薪酬管理50-52
• 第6章 结论52-53
• 参考文献53-55
• 致谢55

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本文编号：706063