基于6sigma理论的晶圆外观质量控制研究
发布时间:2017-10-23 05:12
本文关键词:基于6sigma理论的晶圆外观质量控制研究
【摘要】:新型的固态硬盘因为其具有高速以及优异的特性而受到人们的关注,从而给传统硬盘造成了极大的冲突。而S公司作为硬盘磁头的最大供应商更是面临着巨大的考验。相对于固态硬盘,传统硬盘具有低成本的优势。如何继续保留高质量、低成本优势也就成了S公司发展的关键之一。 全球经济一体化的快速发展推动着电子行业的市场竞争日益激烈,各个企业由过去的产品数量与价格竞争方式转变为产品质量与品牌竞争方式。很多企业希望借助六西格玛方法来提高质量、降低生产成本。六西格玛管理是一种以顾客为中心、持续改进的战略,它基于数据,通过对数据的深入分析与判断来发现数据后面所隐藏的问题,并通过对过程输入输出关系的分析,优化流程,旨在减少缺陷,提高合格率和顾客的满意度、增加净收入。 本论文以磁头晶片供应商的外观不良率的改善为案例,研究了基于六西格玛理论的控制供应商产品品质的模式和方法。通过实施了六西格玛的DMAIC改进方法,运用了相应的工具(柏拉图法,树状图,鱼骨图,因果关系矩阵和假设检验、DOE方法等)获得了改进方向和优化结果,最终解决了不良的质量问题从而减少了产品的不良成本,提高了来料检验人员的工作质量和效率,进一步提高企业的运营效率、降低了生产成本。 本案例应用六西格玛改善供应商产品质量上的成功,不单纯是技术方法的应用,,更是一种新型的管理模式的研究,对于电子产品供应商的质量管理具有良好的借鉴意义。
【关键词】:质量控制 六西格玛管理 改善
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:TP333.35
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第一章 绪论9-21
- 1.1 本论文选题背景及意义9-10
- 1.2 文献综述10-17
- 1.2.1 国内外研究现状10-17
- 1.2.2 国内外应用情况17
- 1.3 主要研究的方法和内容17-21
- 第二章 S 公司的来料外观质量管理的现状分析21-29
- 2.1 S 公司的概况21
- 2.2 S 公司的来料外观质量管理现状概述21-24
- 2.3 S 公司来料外观质量管理存在的问题及分析24-27
- 2.4 选用六西格玛方法在改善来料外观坏品的起因27-28
- 本章小结28-29
- 第三章 六西格玛在降低晶圆来料外观坏品中的应用29-55
- 3.1 问题的描述29
- 3.2 项目目标29-31
- 3.3 定义阶段31-35
- 3.3.1 项目的来源31
- 3.3.2 项目的选定31-32
- 3.3.3 缺陷的定义32-33
- 3.3.4 界定项目范围33-35
- 3.3.5 确定改进的方向35
- 3.4 测量阶段35-41
- 3.4.1 测量系统分析36-39
- 3.4.2 影响因素的初步分析39-41
- 3.5 分析阶段41-47
- 3.5.1 图形及其量化分析结果42-46
- 3.5.3 关键影响因子的分析结果46-47
- 3.6 改进阶段47-52
- 3.6.1 试验的验证47-48
- 3.6.2 改进方案的设计48-52
- 3.7 控制阶段52-55
- 3.7.1 制定控制计划53
- 3.7.2 改进前后的对比53-55
- 第四章 项目应用效果分析55-62
- 4.1 六西格玛在改善外观质量的实施效果测评55-59
- 4.1.1 改善后工序目标达成程度55-57
- 4.1.2 项目的效益评估57
- 4.1.3 项目的应用效果57-59
- 4.2 成果推广应用59
- 4.3 项目关键工作进度管理的影响因素59-60
- 4.4 后续计划60-62
- 结论62-63
- 参考文献63-66
- 攻读硕士学位期间取得的研究成果66-67
- 致谢67-68
- 附件68
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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本文编号:1081730
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