FDI视角下联想集团国际化路径研究与启示

发布时间：2017-10-26 21:18

  本文关键词：FDI视角下联想集团国际化路径研究与启示

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【摘要】：随着经济全球化的日益加深,企业的国际化趋势成为不可逆转的时代潮流。今年已是我国加入世界贸易组织的第十四个年头,我国的经济发展已经与世界经济大势密不可分,在我国全面建成小康社会,努力实现两个100年目标的新时期,世界经济竞争与合作正日益加深,我国企业积极参与全球竞争势在必行。为适应全球竞争的大形势,我国必需培育一批世界水平的跨国公司,增强企业国际化经营能力。但我国企业“走出去”的历史较短,而且在自身的国际化进程中还存在着一些体制上的缺陷和理念上的误区。在这样的前提下,对我国企业对外直接投资和国际化路径选择的研究,具有非常重要的理论和实践价值。本文选取了中国企业积极“走出去”的代表——联想集团作为主要分析对象,是因为联想集团所属的移动智能终端产品制造行业正是目前受到关注度较高的热门行业。在如今互联网经济大热的新商业背景下,对这样一个公司的研究不只是局限于其2004年收购IBM全球PC部门和2014年收购摩托罗拉手机业务的过程,更联系到联想集团的国际化路径和战略实施问题,并由此探讨了我国IT企业的跨国发展之路。本文试图通过对国际直接投资理论和企业国际化理论这两个方面的研究和探索,分析联想集团这个我国民营跨国公司的代表在其国际化的进程中对外直接投资的状况和特点,以及可能存在的问题。由于国际直接投资的主流理论主要用来解释发达国家的对外直接投资情况,而发展中国家的对外直接投资适用理论又存在“发展中国家企业技术水平、资金实力不足”的前提假定,用于解释中国跨国公司发展动因的国家特定优势理论的解释重点又放在国有大型企业尤其是资源类企业方面,因此二者对解释联想集团这样一家发展中国家的、实力雄厚的、民营性质的跨国公司都存在一定的不足,笔者试图通过综合应用现有的FDI理论来解释联想集团的国际化路径,总结出联想模式的特点,以期能够对后来的研究起到一定的启示作用。
【关键词】：FDI 跨国并购 企业国际化 联想模式
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.671
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-12
• 1.1 选题背景和研究意义8-9
• 1.1.1 选题背景8
• 1.1.2 研究意义8-9
• 1.2 研究内容和结构安排9-10
• 1.3 研究方法和可行性分析10-11
• 1.4 本文的研究特色与创新之处11-12
• 2 FDI理论与企业国际化理论综述12-21
• 2.1 国际直接投资理论13-18
• 2.1.1 发达国家国际直接投资理论13-16
• 2.1.2 发展中国家国际直接投资理论16-17
• 2.1.3 国际直接投资理论的最新发展17-18
• 2.2 企业国际化理论18-19
• 2.2.1 企业国际化阶段理论18-19
• 2.2.2 网络理论19
• 2.3 企业跨国并购动因研究19-21
• 2.3.1 企业跨国并购动因19-20
• 2.3.2 国内对中国企业跨国并购动因的研究20-21
• 3 联想集团的跨国并购实践21-27
• 3.1 联想集团简介21-22
• 3.2 联想并购IBM的PC业务部门22-24
• 3.2.1 并购过程22-23
• 3.2.2 并购对联想集团国际化带来的影响23-24
• 3.2.3 评价24
• 3.3 联想集团的最新并购实践24-27
• 3.3.1 联想集团并购摩托罗拉手机业务24-25
• 3.3.2 联想集团并购摩托罗拉的动因分析25-26
• 3.3.3 前景展望26-27
• 4 联想集团的国际化路径分析27-31
• 4.1 联想集团国际化路径概述27
• 4.2 联想集团的企业国际化道路27-28
• 4.3 联想集团的国际化动因28-30
• 4.3.1 促进联想集团国际化加快发展的因素28-29
• 4.3.2 协同效应29
• 4.3.3 培育核心竞争力29
• 4.3.4 短时间内占领新市场29
• 4.3.5 发挥规模效应29-30
• 4.4 联想集团国际化路径实施的结果30-31
• 5 联想集团国际化的评价和联想模式总结31-38
• 5.1 FDI理论和企业国际化理论对联想集团国际化的解释作用分析31-33
• 5.1.1 基于垄断优势理论的解释31
• 5.1.2 基于国际生产折衷理论的解释31-32
• 5.1.3 基于产品生命周期理论的解释32-33
• 5.1.4 基于发展中国家对外直接投资理论的解释33
• 5.2 联想集团国际化之路的特点33-35
• 5.2.1 注重国际化战略规划33-34
• 5.2.2 注重品牌效应34
• 5.2.3 注重获取先进技术34-35
• 5.2.4 扩张方式以并购为主35
• 5.3 联想国际化路径中存在的问题35-37
• 5.3.1 并购非核心技术35-36
• 5.3.2 缺少核心竞争力36-37
• 5.4 联想模式总结37-38
• 总结与展望38-39
• 参考文献39-42
• 后记42-43

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 郭艳;;关于联想、海尔、华为、TCL国际化道路选择的启示——中国企业国际化道路的思考[J];经营管理者;2009年24期

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本文编号：1100441