康迪泰克大洋管件（长春）公司发展战略研究

发布时间：2017-10-31 02:00

  本文关键词：康迪泰克大洋管件（长春）公司发展战略研究

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【摘要】：战略决策,在二十一世纪里尤其重要,这是由于全球化的经济发展、产业和技术革命进步,促进了人类社会进入知识经济的时代。在这个内外环境不停变化的时代,任何事情的不确定性成为常态,企业要管理这未来的不确定性,就要着眼于企业战略管理,在不确定性面前,管理活动的难度之大,可想而知。在此种情况下,管理要求变,随之而来要求战略求变,那么企业对战略管理的灵活度,效果和不断进化,便有了进一步的要求,同时企业管理变革这方面,急需战略管理方面的新理论、新经验的支撑。康迪泰克大洋管件(长春)公司,是一汽集团大家庭中的一员,合资企业,而一汽集团是财富全球五百强企业中的一员,公司在汽车零配件行业处于领先地位,提供的产品涵盖制动系统,主动安全,被动安全,电子元器件等等大多数领域的汽车部件。员工数量在全国范围内已经达到14000名以上。康迪泰克大洋管件(长春)有限公司则是一汽集团与大洋集团控股的合资公司。伴随着康迪泰克大洋管件(长春)公司的发展壮大,制定科学合理的发展战略体系已经成为促进康迪泰克大洋管件(长春)公司进一步发展而急需解决的重要问题。本文在制定针对康迪泰克大洋管件(长春)公司发展战略的过程中,使用了定量与定性两种方法,结合康迪泰克大洋管件(长春)公司的实际情况、发展目标和未来愿景,分析、研究并选择、优化了企业的发展战略,希望战略是一套实际有效、灵活合理并适合康迪泰克大洋管件(长春)公司的发展战略。本文透过对汽车配件行业所具有的特点,整个市场整个行业存在的问题,通过宏观环境分析,行业现状分析,企业内部优势和劣势的分析,使用SWOT方法,运用所学的相关战略理论,为康迪泰克大洋管件(长春)公司制定和选择了发展战略,并优化了战略,制定了执行的保障措施。希望康迪泰克大洋管件(长春)公司能充分利用已有的优势和资源,突出重围,获得长远的发展,在管理效率上更上一个台阶,最终使康迪泰克大洋管件(长春)公司的综合实力获得提升。希望本文对康迪泰克大洋管件(长春)公司今后的发展壮大,提供一定的指导,也能对我国战略管理的研究贡献一点力量。
【关键词】：汽车零配件市场 生产战略 营销战略 研发战略
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.471;F272
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-25
• 1.1 研究背景与意义10-12
• 1.2 研究方法与内容12-13
• 1.3 理论基础与文献综述13-25
• 第2章 康迪泰克大洋管件（长春）公司发展战略现状分析25-30
• 2.1 康迪泰克大洋管件（长春）公司发展战略现状25-27
• 2.2 康迪泰克大洋管件（长春）公司战略管理存在的问题27-30
• 第3章 康迪泰克大洋管件（长春）公司发展内外部环境分析30-38
• 3.1 康迪泰克大洋管件（长春）公司外部环境分析30-33
• 3.2 康迪泰克大洋管件（长春）公司内部环境分析33-35
• 3.3 康迪泰克大洋管件（长春）公司SWOT分析35-38
• 第4章 康迪泰克大洋管件（长春）公司发展战略选择与实施保障措施38-58
• 4.1 康迪泰克大洋管件（长春）公司发展思路及目标38-43
• 4.2 康迪泰克大洋管件（长春）公司发展战略选择与优化43-45
• 4.3 康迪泰克大洋管件（长春）公司发展战略的实施与保障措施45-58
• 结论58-59
• 参考文献59-61
• 致谢61

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本文编号：1120262