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中韩日汽车企业技术追赶下的知识吸收能力构建对比研究

发布时间:2017-11-07 23:16

  本文关键词:中韩日汽车企业技术追赶下的知识吸收能力构建对比研究


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【摘要】:企业的知识吸收能力是直接影响企业获取外部资源,实现技术追赶的主要影响因素之一。本文对中韩日三国汽车企业技术追赶过程中,企业知识吸收能力的构建模式进行了探索性对比分析,研究发现三国汽车企业知识吸收能力构建模式的特征及区别:(1)中国汽车企业更多地依赖于隐性知识的积累,通过少数关键人才的重点培养以及产学联盟强化企业人才基础,利用外部资源在短时间内实现技术追赶;(2)韩国汽车企业偏向于加强隐性知识外部化,通过总公司集权,同时强化总公司内部人员的交流与沟通,利用外部资源在短时间内实现技术飞跃;(3)日本汽车企业通过组织内各部门间人员的长期密切交流与沟通,从而积累企业基础知识,并在利用外部资源的同时加强显隐性知识的相互转化实现技术赶超。
【作者单位】: 横滨国立大学环境信息学府;中国人民大学商学院;
【分类号】:F272;F416.471
【正文快照】: 引言汽车产业是现代工业的缩影,其快速发展对于促进国家和地区科学技术发展,引导产业结构体系的转型升级意义重大[1-2]。随着经济全球化的到来和企业现代化水平的提高,世界范围内技术、经验、资本的逐渐积累,企业在技术追赶中可利用的外部资源越发完善、丰富的同时,工业化进程

本文编号:1154544

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