基于文化差异的北京奔驰MRA2输送项目中德管理对比研究
本文关键词:基于文化差异的北京奔驰MRA2输送项目中德管理对比研究 出处:《北京工业大学》2016年硕士论文 论文类型:学位论文
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【摘要】:本文以北京奔驰汽车有限公司MRA2输送项目为研究背景,以中德文化差异相关理论为基础,结合MRA2输送项目中出现的冲突,探讨并研究了中德双方在项目管理这一领域有关计划、组织、控制等方面的主要差异。研究了中德双方文化差异对项目管理的影响。通过这一研究有效的解决了北京奔驰MRA2输送项目的管理问题,极大的缓解了中德双方冲突,促进了项目的顺利投产,为北京奔驰中德双方的合作迈出了坚实的一步,也为其他合资企业的项目管理提供了重要的参考实例。本文采用资料查阅、文献检索、对比分析、调查问卷等方法,基本上完成了MRA2输送项目中德双方计划、组织、控制等方面的差异性研究。并在此基础上对采用对比图表示法进行了特征方面的对比。通过研究,本文认为MRA2输送项目管理中德之间的差异文化不同在项目管理领域中的延伸,而解决差异的关键在于加强沟通管理。本文结合实际给出了沟通管理的优化方案,并对中德双方的沟通合作提出了具体的建议。提出了分阶段控制计划、推行矩阵式组织管理、集成控制方法等实际措施,弱化中德双方文化差异对项目管理的影响。这些措施在MRA2输送项目的实际运行中起到了非常良好的效果。
【学位授予单位】:北京工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.471
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,本文编号:1312498
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