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资源整合视角下企业网络权力配置与创新能力的提升

发布时间:2020-06-05 02:06
【摘要】:开放式创新背景下,资源获取的来源逐渐从企业内部转变向企业外部,企业间的合作逐渐增加。然而网络权力的不对等性也使得不同企业在同一合作网络中获取的资源有所不同,学者们对于网络权力的概念、前因分别进行了深入的探讨,并取得了一定的研究成果。也有学者针对网络权力对创新的影响进行了研究,但对其中的作用机制缺乏深入剖析,也缺少从动态资源整合的视角探索网络权力对创新的影响。本文通过对一家民营汽车企业近20年的发展历程进行纵向的案例分析与研究,将探索以下的三个问题:第一,网络权力影响创新能力的作用机理;第二,网络权力配置模式动态演变的动因;第三,网络权力配置模式、资源整合过程以及创新能力的演变历程。通过理论、案例分析和验证,本文构建了“网络权力---资源整合---创新能力”的研究架构。研究发现:(1)企业对网络权力的有效配置可以促进资源整合活动的进行,进而提升企业的创新能力。柔性权力的运用可以增强网络成员企业之间的合作意愿,使企业易于识别和获取网络内资源,对部件创新能力的提升有明显的促进作用。强制性权力配置有助于网络运行的规范化,更能高效地将获取的资源进行配置和利用,对架构创新能力的提升有明显的促进作用。(2)网络权力的动态配置和网络内成员的异质性程度以及权力对等性相关。异质性程度越大,柔性权力配置越明显;异质性程度越小,强制性权力的配置越突出。当强制性权力配置较明显时,适当降低强制性权力,促进权力对等,有助于网络资源的有效整合,促进创新;当柔性权力配置较弱时,企业适当提升柔性权力,促进权力对等,有助于获取更多优质资源,提升资源整合效果,促进创新。(3)在企业发展过程中,网络权力配置模式从单一化模式向综合型模式转变,资源整合的效率和效果不断提升,创新能力也从微弱的部件创新能力发展为架构创新能力和部件创新能力。综合配置网络权力更有利于创新能力的全面提升。
【图文】:

年报,数据,扎根理论,转变阶段


图 4.1 吉利汽车 2000 年至 2016 年销量变化(数据来自年报和官网)③数据进一步整理经过以上步骤对案例企业的阶段划分,本文将获得的案例资料进行进一步细读,将资料分别归属到企业的四个发展阶段,进一步进行整理。最终如表 4.3 所示,,编码资料字数共 8 万字。表 4.3 资料整理情况阶段 时间范围 编码资料字(万)起步阶段 1997 年—2000 年 0.8发展阶段 2001 年—2006 年 1.9转变阶段 2007 年—2011 年 2.9成熟阶段 2012 年至今 2.44.3.2 开放、主轴和选择性编码(1)编码策略本研究主要参照 Strauss & Corbin (1990)提出的扎根理论三级编码流程[73]。
【学位授予单位】:杭州电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F426.471;F273.1

【参考文献】

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本文编号:2697327

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