当前位置:主页 > 科技论文 > 汽车论文 >

Y公司薪酬管理体系设计

发布时间:2017-03-29 10:02

  本文关键词:Y公司薪酬管理体系设计,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:薪酬管理体系作为保护和提高员工热情的最有效的激励工具,是现代企业管理实践中至关重要的一部分。任何企业都必须建立科学有效的薪酬管理体系,一方面能促进员工在企业内形成公平竞争的工作氛围,激发员工潜力提升工作绩效;另一方面能够吸引和留住人才,通过外部招聘和内部培养,满足公司发展对各类人才的需求,并能留住优秀的人才。 我国大多数民营中小企业对人力资源管理不够重视,导致了薪酬管理方面不规范与不科学的现状,造成了人才流失率高,招聘不到合适的人才,导致企业的竞争力减弱,已严重制约了民营企业的发展壮大。 在市场经济环境下,薪酬管理是企业吸引人才最有效、最直接的管理手段。民营中小企业管理者应转变观念,尽快建立适合本企业发展阶段的科学有效的薪酬管理体系,实现吸引、留住和激励人才的目标,并最终为企业的战略目标而服务。 薪酬方案的设计主要分为两大工作:岗位价值评估和薪酬模式的设计。岗位价值评估选用海氏评估法(HAY),根据Y公司的规模、管理现状等实际情况制定相应的薪酬等级和薪酬宽幅。薪酬模式的设计是依据岗位价值3P理论——岗位价值、绩效表现及胜任能力的指导思想。根据Y公司的经营性质和工作内容,将所有的岗位分成5大职系,针对每个职系制定了相应的薪酬结构,各薪酬结构中预留与绩效管理体系的接口。
【关键词】:薪酬 薪酬管理体系 激励 人力资源管理
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F272.92;F426.471
【目录】:
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-11
  • 第1章 绪论11-15
  • 1.1 研究背景11-12
  • 1.1.1 组织的发展和演变11
  • 1.1.2 传统薪酬管理的局限11-12
  • 1.1.3 Y公司简介12
  • 1.2 研究意义12-13
  • 1.3 研究方法及技术路线图13-14
  • 1.3.1 本论文的研究主要方法13-14
  • 1.3.2 本论文的技术路线图14
  • 1.4 本章小结14-15
  • 第2章 文献综述15-25
  • 2.1 薪酬管理理论综述15-18
  • 2.1.1 薪酬的构成15
  • 2.1.2 薪酬理论的发展15-16
  • 2.1.3 薪酬体系设计流程16-18
  • 2.2 宽带薪酬理论综述18-19
  • 2.2.1 宽带薪酬的概念和本质18
  • 2.2.2 宽带薪酬管理的概念18
  • 2.2.3 宽带薪酬模式的主要特征18-19
  • 2.3 激励机制理论综述19-21
  • 2.3.1 激励的内涵19-20
  • 2.3.2 激励理论的发展20-21
  • 2.4 岗位评价的原理及方法论21-24
  • 2.4.1 岗位评价的原理21
  • 2.4.2 岗位评价的方法论21-24
  • 2.5 本章小结24-25
  • 第3章 Y公司薪酬管理现状分析25-39
  • 3.1 Y公司薪酬管理现状分析25-30
  • 3.1.1 Y公司人力资源管理现状分析25-28
  • 3.1.2 Y公司薪酬制度分析28-30
  • 3.2 Y公司现有薪酬管理存在的主要问题30-34
  • 3.3 现有薪酬制度问题的原因解析34-38
  • 3.3.1 科学薪酬管理体系的5种典型模式34-35
  • 3.3.2 Y公司薪酬现状解析35-38
  • 3.4 本章小结38-39
  • 第4章 Y公司薪酬策略和薪酬方案设计39-62
  • 4.1 薪酬方案设计思路与原则39-40
  • 4.1.1 薪酬方案设计的整体思路39
  • 4.1.2 薪酬体系设计遵循的五大原则39-40
  • 4.2 薪酬方案设计的策略40-41
  • 4.3 薪酬方案设计流程41-51
  • 4.3.1 岗位分析41-43
  • 4.3.2 岗位评价43-46
  • 4.3.3 薪酬水平设计46-50
  • 4.3.4 薪酬总额控制50-51
  • 4.4 Y公司薪酬设计方案51-61
  • 4.4.1 薪酬结构设计51-53
  • 4.4.2 薪酬模式的详细介绍53-57
  • 4.4.3 薪酬套档57-59
  • 4.4.4 薪酬调整59-61
  • 4.5 本章小结61-62
  • 第5章 Y公司薪酬体系的实施与评价62-67
  • 5.1 Y公司新薪酬方案的实施62-64
  • 5.1.1 薪酬方案的推广措施62-63
  • 5.1.2 薪酬方案实施的组织保障63-64
  • 5.2 Y公司薪酬体系的评价64-66
  • 5.3 本章小结66-67
  • 结论67-69
  • 致谢69-70
  • 参考文献70-73
  • 附录:企业管理诊断调查问卷73-78

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 吴定玉;宽带薪酬管理模式探析[J];北京工业大学学报(社会科学版);2004年01期

2 葛玉辉;;基于价值链的人力资源管理目标搭建与运行系统模型[J];商业研究;2007年03期

3 张正堂,刘宁;战略性人力资源管理及其理论基础[J];财经问题研究;2005年01期

4 张正堂;李欣;;高层管理团队核心成员薪酬差距与企业绩效的关系[J];经济管理;2007年02期

5 张正堂;;企业内部薪酬差距对组织未来绩效影响的实证研究[J];会计研究;2008年09期

6 程嘉诚;薪酬管理的发展趋势及启示[J];煤炭企业管理;2004年06期

7 刘晓艳;岗位薪点工资制[J];企业管理;2005年10期

8 刘洪义;;用双因素理论有效激励员工[J];企业改革与管理;2008年07期

9 伍晓奕;汪纯孝;谢礼珊;;薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响[J];外国经济与管理;2006年02期

10 张月玲;;宽带薪酬制度设计及其应用[J];现代财经(天津财经大学学报);2006年07期


  本文关键词:Y公司薪酬管理体系设计,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:274188

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/qiche/274188.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户6a0b4***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com