浅析降低汽车制造人力成本及提高产品竞争力的方法

发布时间：2021-02-06 11:15

　　随着汽车制造水平的提升及新能源技术的应用,汽车业竞争日益激烈。因此,企业需不断整合资源加快新技术研究、新车型开发,同时持续降低制造成本,排查管理盲区,强化全员成本节约意识,提升产品竞争力。本文从制造领域中人力成本管控,浅谈提升生产车间人员效率的思路和经验。 

【文章来源】：时代汽车. 2020,(19)

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

冲压切换38JPH阶段报告

设备,可保持高节拍运作。所以生产节拍变化,工艺重新编排、岗位整合,重点关注链速有变化的线体。此外,链速变化跟直接操作工和直接班长密切关联,对于设备保全等间接人员,以及返修工等无线性相关。图3 38JPHJ各线体链速设定

38JPHJ各线体链速设定

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于精益生产模式下整车厂的运营费用模型研究[J]. 王秋实,周彬锋,陆玉凯.  汽车文摘. 2020(02)
[2]供给侧背景下制造企业降低成本路径研究[J]. 汤荣荣.  北方经贸. 2019(08)
[3]汽车生产制造企业降低产品成本方法探究[J]. 张继晓.  财会学习. 2019(17)



本文编号：3020514