一汽解放汽车有限公司收益管理研究

发布时间：2021-02-07 23:06

　　收益管理研究对公司发展的重要性和战略意义越来越显著,绝大多数公司高级管理者已经意识到了收益管理对于企业生存和发展的重要性。“收益控制”对于公司来讲早已不是财务部门的专项工作,而是上升到整个公司的战略与运营层面。从公司战略层面对收益管理进行研究和定位已经是世界上主流汽车企业共同开展的课题。任何一家企业如果想要长久健康的发展,必须要有持续收益能力。2019年至2021年一汽解放汽车有限公司的销量目标从34.6万辆提升至38.4万辆,利润目标从32亿元提升至40亿元。在市场竞争形势越来越激烈的情况下,销量目标和利润目标逐年增加,这对一汽解放汽车有限公司各组织的能力构成严峻挑战。为了完成一汽解放汽车有限公司未来三年的收益目标,制定出一套科学合理的收益管理方法和措施是十分必要的。本文首先对一汽解放汽车有限公司收益管理的概况进行描述,对收益管理现状进行梳理,指出收益管理存在的问题,并从价格管理角度、成本管理角度、制度及流程角度等方面对问题产生的原因进行深入的剖析。其次,通过对收益管理相关理论知识和方法的研究,结合各类问题产生的原因,制定收益管理问题的解决措施,全面提升一汽解放汽车有限公司收益管理体... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

论文结构图

图 1.2 收益管理理论示意图收益管理是部分汽车企业近几年开始研究和实施的成本管理模式，是在传统成本管理模式和目标成本管理模式基础上逐步发展而来的。首先我们回顾成本管理模式的发展过程。第一阶段，传统成本管理模式主

图 1.3 收益管理体系示意图由图 1.3 收益管理体系示意图可知，收益管理体系分为三大板块，分别为价格管理、成本管理及决策机制。其中价格管理分为确定目标售价、确定批产价格、价格调整及优化三个步骤。成本管理分为初步目标设定、成本估算及方

【参考文献】：
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本文编号：3022963