自下而上全员体系建设在质量体系变革中的运用
发布时间:2021-02-12 23:57
推动实施体系变革,坚持"用户思维"的质量要求,全面推动质量体系变革,将"被动式"的审核管理优化成"主动式"的自下而上、主动担责的全面质量管理,发挥班组、岗位的最大作用,自我发现问题、寻找方法、立项改进,形成标准,提高质量管理水平,提升体系运行效率。
【文章来源】:汽车实用技术. 2020,(08)
【文章页数】:3 页
【部分图文】:
自下而上问题举手反馈流程
通过对反馈问题的反馈改进,收获明显,其中每月优化了文件约35分,经济效益月44万,为保持这种良好的反馈方式,将“自下而上问题举手反馈”形成固有模式,同步形成问题反馈组织机构,从反馈、分析、解决等流程明确职责,进而形成标准化。4“自下而上”全员体系建设改进
本文编号:3031632
【文章来源】:汽车实用技术. 2020,(08)
【文章页数】:3 页
【部分图文】:
自下而上问题举手反馈流程
通过对反馈问题的反馈改进,收获明显,其中每月优化了文件约35分,经济效益月44万,为保持这种良好的反馈方式,将“自下而上问题举手反馈”形成固有模式,同步形成问题反馈组织机构,从反馈、分析、解决等流程明确职责,进而形成标准化。4“自下而上”全员体系建设改进
本文编号:3031632
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