基于供应链协同的A公司供应商质量管理研究

发布时间：2021-02-28 00:42

　　本论文首先介绍了选题的背景和研究意义,以及论文中运用的主要的研究方法和思路。然后,通过对质量的概念、质量管理发展历程、全面质量管理理论、六西格玛质量管理理论、供应商质量管理理论、质量管理常用工具的介绍与分析,为本文提供了一定的理论基础。针对A公司供应商管理所面临的实际问题,首先在供应商选择阶段提出对供应商开发流程进行优化,以此强化与供应商的战略协同关系;然后在产品开发阶段,提出通过与供应商对前期产品质量的协同策划和协同供应商完成潜在失效模式及后果分析,提高了A公司供应商的创新能力;最后产品批量生产阶段,分别从人员管理、设备管理、零件管理、方法管理、环境管理、变化点管理六个角度进行阐述,提升了供应商持续改进的能力,使供应商在量产阶段依然能全面受控,保持高质量供货水平。最后,本文对A公司供应商质量管理的三个阶段进行总结,得到供应商开发流程优化、协同供应商创新能力改善和量产后供应商质量管理的持续改进,为A公司未来供应商质量管理提供一定理论借鉴。 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 选题意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国内研究现状
        1.3.2 国外研究现状
    1.4 研究内容和研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
第2章 理论基础
    2.1 供应链协同理论
    2.2 质量管理相关理论
        2.2.1 质量的概念
        2.2.2 质量管理的发展历程
        2.2.3 全面质量管理理论
        2.2.4 六西格玛质量管理理论
    2.3 供应商质量管理理论
    2.4 供应商质量管理的主要工具
第3章 A公司供应商质量管理现状及存在问题
    3.1 A公司基本概况
    3.2 A公司供应商质量管理现状
    3.3 基于供应链协同的A公司供应商质量管理存在的问题
        3.3.1 供应商现场管理混乱
        3.3.2 质量工具运用错误
        3.3.3 供应商产品交付PPM值居高不下
    3.4 供应链协同下A公司存在问题剖析
第4章 基于供应链协同的A公司供应商质量管理改善策略
    4.1 供应商开发流程优化
    4.2 协同供应商创新能力改善
        4.2.1 前期产品质量协同策划
        4.2.2 协同供应商完成潜在失效模式及后果分析
    4.3 量产后供应商质量管理的持续改进
        4.3.1 人员管理
        4.3.2 设备管理
        4.3.3 零件管理
        4.3.4 方法管理
        4.3.5 环境管理
        4.3.6 变化点管理
第5章 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 未来展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]A公司供应商管理库存VMI模式探索[J]. 孙朝阳,于升辉.  现代国企研究. 2016(06)
[2]供应链采购中的供应商质量管理[J]. 赵晓琳.  当代经济. 2016(02)
[3]现代供应链环境下供应商的评价与选择[J]. 吴佳伟.  中国市场. 2016(02)
[4]浅析如何运用供应链管理的思想对中小型企业生产计划与控制进行优化[J]. 范学新.  冶金经济与管理. 2015(06)
[5]制造业供应商管理研究[J]. 薛婧.  科技创新与生产力. 2015(07)
[6]帕累托法则在仓库盘点中的应用[J]. 田克君.  物流工程与管理. 2014(09)
[7]供应商质量管理需要遵循5个策略[J]. 迈克·罗伯茨,熊辉.  上海质量. 2014(02)
[8]供应商管理[J]. 欧阳伟.  物流科技. 2014(02)
[9]浅谈ABC分类法在仓储中的应用[J]. 卢斌.  中国市场. 2013(22)
[10]供应商质量管理[J]. 刘治宏,刘冬梅.  企业管理. 2010(03)

博士论文
[1]基于SCOR的供应链协同质量管理研究[D]. 钱莹.河海大学 2007

硕士论文
[1]H公司供应商质量管理研究[D]. 杨超.华东理工大学 2015
[2]一汽大众供应商质量管理研究[D]. 许群芳.吉林大学 2012



本文编号：3055044