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汽车零部件制造企业成本控制中的问题及对策

发布时间:2021-03-15 09:38
  如今,汽车零部件制造企业正处于不断发展创新阶段中,在国际贸易市场竞争加剧的大背景下,企业竞争难度也被大大增加。而随着新能源、自动驾驶技术的出现,汽车企业有了新的发展机遇与方向,因此汽车零部件制造企业开始扩大生产规模,产品的快速升级和增加无疑给企业成本控制带来了新的挑战,如何转变成本控制思想和手段是每个企业亟待解决的问题。本文就汽车零部件制造企业成本控制现状及存在问题进行简要探讨,并结合实际发展情况提出几点针对性的建议对策[1]。 

【文章来源】:财会学习. 2020,(08)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、汽车零部件制造企业实施成本控制的必要性
    (一)竞争压力的客观需求
    (二)成本管理的客观要求
二、汽车零部件制造企业成本控制论述
    (一)汽车行业整体发展趋势分析
    (二)零部件制造企业成本控制优化的压力分析
三、汽车零部件企业成本控制中存在的问题
四、优化汽车零部件企业成本控制的有效措施
    (一)推动企业精益生产,提升财务在企业管理中的地位
    (二)加强采购材料及产品制造成本控制
    (三)推进信息化建设
五、总结


【参考文献】:
期刊论文
[1]汽车零部件企业成本管理存在的问题及对策探析[J]. 胡艺.  现代商业. 2019(21)
[2]论汽车零部件企业成本控制工作的改进对策[J]. 陆国明,王石雄,徐德胜.  时代汽车. 2018(06)
[3]汽车零部件制造企业集团成本控制探究[J]. 尹蔚文.  全国流通经济. 2018(08)

硕士论文
[1]作业成本法在A汽车零部件制造公司的应用研究[D]. 董哲.西安石油大学 2018



本文编号:3083968

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