中国一汽督查工作实践与思考

发布时间：2021-03-16 10:08

　　中国第一汽车集团有限公司高度重视督查工作,坚持在实践中持续优化督查工作机制,创新方式方法,提高督查工作水平,推动各项决策部署落地落实。 

【文章来源】：办公室业务. 2020,(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、聚焦重点,突出精准发力
    （一）抓好上级决策部署、文件会议精神督查落实工作。
    （二）抓好中国一汽年度重点工作督查落实工作。
    （三）抓好集团级会议决策督查落实工作。
二、搭建系统,提升工作效能
    （一）搭建批示管理系统,实现“全过程”管控。
    （二）搭建督查管理系统,实现“智能化”管控。
    （三）搭建中国一汽Easy平台,实现“高效率”管控。
三、健全制度,规范流程标准
    （一）完善基本制度。
    （二）建立检查制度。
    （三）细化报告制度。
四、加强考核,增强落实动力
    （一）优化评价机制。
    （二）建立通报机制。
    （三）完善奖惩机制。



本文编号：3085873