基于EVA与BSC相融合的A公司绩效评价体系应用研究
发布时间：2021-03-24 19:06
我国汽车工业的发展凸显了国家工业化的综合实力。随着能源短缺和环境恶化加剧,国务院更加重视资源节约和环境保护。我国政府“十三五”规划战略发展目标中加入了能源节约与环境治理,倡导公共绿色出行。因为汽车企业的发展状态关系着整个汽车行业乃至国民经济与生态环境的发展,所以对汽车产业发展的健康和稳定提出了新要求。因此,需要对车企（特别是新能源型车企）绩效管理进行全面的改革,以科学全面的绩效评价指标体系为基准,以促进企业发展为目标,对数据进行分析总结,提高管理水平,适应经济环境和国家政策指向,促进我国绿色交通的普及以及社会资源的节约。本文通过对国内外学者关于经济增加值（EVA）与平衡计分卡（BSC）绩效评价的相关研究文献的梳理,结合案例研究法,以A公司相关资料为样本,通过访谈和查阅A公司内部资料,详细了解A公司战略目标并进行战略目标分解细化,探讨了A公司现行绩效评价体系存在的问题,基于对EVA与BSC相关理论和可行性分析,构建了基于EVA与BSC相结合的企业绩效评价体系,并进行具体应用,对A公司2017年度绩效成绩进行打分,最后对研究结果进行分析,提出相关注意事项,以帮助A公司不断提升企业价值和市场...
【文章来源】：南京审计大学江苏省
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路与方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.2.3 创新之处
2 文献综述与理论基础
2.1 文献综述
2.1.1 EVA在绩效评价中的应用研究现状
2.1.2 BSC在绩效评价中的应用研究现状
2.1.3 EVA与BSC相结合在绩效评价中的应用研究现状
2.1.4 文献评述
2.2 EVA理论概述
2.2.1 EVA的含义
2.2.2 EVA的优势与不足
2.3 BSC理论概述
2.3.1 BSC的含义
2.3.2 BSC的优势和不足
2.4 EVA与BSC协同理论与可行性分析
2.4.1 EVA与BSC共同点
2.4.2 EVA与BSC互补性分析
3 A公司绩效评价案例分析
3.1 A公司概况及战略目标
3.1.1 A公司基本情况
3.1.2 A公司组织结构
3.1.3 A公司战略目标
3.2 A公司现行绩效评价体系
3.2.1 员工绩效评价
3.2.2 部门绩效评价
3.2.3 整体绩效评价
3.3 A公司现行绩效评价体系存在的问题
3.3.1 财务指标比重过大
3.3.2 评价指标未成体系
3.3.3 激励效果难以实现
4.A 公司基于EVA-BSC绩效评价体系框架设计
4.1 构建原则
4.1.1 战略导向性原则
4.1.2 指标合理性原则
4.1.3 平衡性原则
4.1.4 充分沟通原则
4.2 A公司战略规划与设计
4.2.1 明确A公司企业战略
4.2.2 A公司战略的分解细化
4.2.3 绘制A公司战略地图
4.3 A公司EVA-BSC绩效评价体系整体框架
4.3.1 EVA指标因素分解
4.3.2 A公司绩效评价体系的整体框架
5.基于EVA-BSC的A公司绩效评价体系应用
5.1 指标设置
5.1.1 EVA核心指标调整与计算
5.1.2 财务维度
5.1.3 社会责任维度
5.1.4 技术研发维度
5.1.5 内部流程维度
5.1.6 学习与成长维度
5.2 运用层次分析法确定各指标的权重
5.2.1 指标权重的确定
5.2.2 数据收集与计算
5.3 A公司综合绩效评价结果
5.3.1 综合评分
5.3.2 A公司EVA-BSC绩效评价指标体系得分等级设置
5.3.3 A公司2017年绩效评价结果分析
5.4 A公司EVA-BSC绩效评价体系应用的预期效果
5.5 实施A公司EVA-BSC绩效评价体系的要点
5.6 实施A公司EVA-BSC绩效评价体系的注意事项
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 研究展望
附录1 企业绩效评价问卷
附录2 客户满意度调查表
附录3 员工满意度调查表
参考文献
后记
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于层次分析法构建农村寄宿制学校质量指标体系研究[J]. 白亮,范亮. 教育科学研究. 2018(10)
[2]基于EVA与BSC相融业务视角下国有企业绩效评价机制研究[J]. 陈正升,曹文岑,朱鹏媛. 上海商学院学报. 2018(04)
[3]基于EVA-BSC模式的国有企业绩效评价体系——巨化集团的经验借鉴[J]. 易颜新,阮梦乐,孙秋霞. 生产力研究. 2017(09)
[4]绿色EVA:基于预期生态效率的经济增加值[J]. 杨婷蓉,丁慧平. 东北大学学报(社会科学版). 2017(02)
[5]公司EVA现状及EVA驱动因素分析[J]. 李晓平. 经济研究导刊. 2016(24)
[6]构建EVA视角下的企业全面预算管理[J]. 孙光臻. 企业改革与管理. 2016(17)
[7]风险调整EVA模型及其在央企绩效评价中的应用[J]. 周佰成,马可为,李佐智,孙小婉. 管理世界. 2016(06)
[8]基于平衡记分卡视角下的企业社会责任风险体系探析[J]. 叶韶,邱玉兴. 商业经济. 2016(04)
[9]基于EVA的新能源工程项目绩效评价研究[J]. 施金龙,马旭歌. 工程管理学报. 2016(01)
[10]EVA在企业绩效评价中的应用探析[J]. 邓刚. 现代商业. 2015(35)
硕士论文
[1]基于EVA-BSC相结合的BY公司业绩评价体系研究[D]. 张倩.西安工业大学 2018
[2]基于EVA-BSC融合的曙光汽车集团企业业绩评价研究[D]. 许倩.沈阳工业大学 2017
[3]青岛啤酒EVA-BSC绩效评价案例研究[D]. 续潇健.哈尔滨商业大学 2017
[4]基于EVA和BSC相结合的业绩评价指标体系在江铃公司的应用探讨[D]. 徐野.江西财经大学 2016
[5]基于EVA-BSC相结合的A公司业绩评价研究[D]. 汪洋.沈阳工业大学 2016
[6]基于EVA-BSC的军工上市企业绩效评价研究[D]. 丁玉展.黑龙江大学 2016
[7]EVA-BSC业绩评价体系在F公司的应用[D]. 闫萍.青岛理工大学 2015
[8]EVA与BSC相结合的A公司业绩评价体系研究[D]. 李林霏.长沙理工大学 2015
[9]基于EVA与BSC融合的NC公司业绩评价体系构建[D]. 盛鹏.中国海洋大学 2014
[10]我国战略性新兴企业绩效评价指标体系研究[D]. 肖利君.湖北工业大学 2012
本文编号：3098233
【文章来源】：南京审计大学江苏省
【文章页数】：71 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路与方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.2.3 创新之处
2 文献综述与理论基础
2.1 文献综述
2.1.1 EVA在绩效评价中的应用研究现状
2.1.2 BSC在绩效评价中的应用研究现状
2.1.3 EVA与BSC相结合在绩效评价中的应用研究现状
2.1.4 文献评述
2.2 EVA理论概述
2.2.1 EVA的含义
2.2.2 EVA的优势与不足
2.3 BSC理论概述
2.3.1 BSC的含义
2.3.2 BSC的优势和不足
2.4 EVA与BSC协同理论与可行性分析
2.4.1 EVA与BSC共同点
2.4.2 EVA与BSC互补性分析
3 A公司绩效评价案例分析
3.1 A公司概况及战略目标
3.1.1 A公司基本情况
3.1.2 A公司组织结构
3.1.3 A公司战略目标
3.2 A公司现行绩效评价体系
3.2.1 员工绩效评价
3.2.2 部门绩效评价
3.2.3 整体绩效评价
3.3 A公司现行绩效评价体系存在的问题
3.3.1 财务指标比重过大
3.3.2 评价指标未成体系
3.3.3 激励效果难以实现
4.A 公司基于EVA-BSC绩效评价体系框架设计
4.1 构建原则
4.1.1 战略导向性原则
4.1.2 指标合理性原则
4.1.3 平衡性原则
4.1.4 充分沟通原则
4.2 A公司战略规划与设计
4.2.1 明确A公司企业战略
4.2.2 A公司战略的分解细化
4.2.3 绘制A公司战略地图
4.3 A公司EVA-BSC绩效评价体系整体框架
4.3.1 EVA指标因素分解
4.3.2 A公司绩效评价体系的整体框架
5.基于EVA-BSC的A公司绩效评价体系应用
5.1 指标设置
5.1.1 EVA核心指标调整与计算
5.1.2 财务维度
5.1.3 社会责任维度
5.1.4 技术研发维度
5.1.5 内部流程维度
5.1.6 学习与成长维度
5.2 运用层次分析法确定各指标的权重
5.2.1 指标权重的确定
5.2.2 数据收集与计算
5.3 A公司综合绩效评价结果
5.3.1 综合评分
5.3.2 A公司EVA-BSC绩效评价指标体系得分等级设置
5.3.3 A公司2017年绩效评价结果分析
5.4 A公司EVA-BSC绩效评价体系应用的预期效果
5.5 实施A公司EVA-BSC绩效评价体系的要点
5.6 实施A公司EVA-BSC绩效评价体系的注意事项
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 研究展望
附录1 企业绩效评价问卷
附录2 客户满意度调查表
附录3 员工满意度调查表
参考文献
后记
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于层次分析法构建农村寄宿制学校质量指标体系研究[J]. 白亮,范亮. 教育科学研究. 2018(10)
[2]基于EVA与BSC相融业务视角下国有企业绩效评价机制研究[J]. 陈正升,曹文岑,朱鹏媛. 上海商学院学报. 2018(04)
[3]基于EVA-BSC模式的国有企业绩效评价体系——巨化集团的经验借鉴[J]. 易颜新,阮梦乐,孙秋霞. 生产力研究. 2017(09)
[4]绿色EVA:基于预期生态效率的经济增加值[J]. 杨婷蓉,丁慧平. 东北大学学报(社会科学版). 2017(02)
[5]公司EVA现状及EVA驱动因素分析[J]. 李晓平. 经济研究导刊. 2016(24)
[6]构建EVA视角下的企业全面预算管理[J]. 孙光臻. 企业改革与管理. 2016(17)
[7]风险调整EVA模型及其在央企绩效评价中的应用[J]. 周佰成,马可为,李佐智,孙小婉. 管理世界. 2016(06)
[8]基于平衡记分卡视角下的企业社会责任风险体系探析[J]. 叶韶,邱玉兴. 商业经济. 2016(04)
[9]基于EVA的新能源工程项目绩效评价研究[J]. 施金龙,马旭歌. 工程管理学报. 2016(01)
[10]EVA在企业绩效评价中的应用探析[J]. 邓刚. 现代商业. 2015(35)
硕士论文
[1]基于EVA-BSC相结合的BY公司业绩评价体系研究[D]. 张倩.西安工业大学 2018
[2]基于EVA-BSC融合的曙光汽车集团企业业绩评价研究[D]. 许倩.沈阳工业大学 2017
[3]青岛啤酒EVA-BSC绩效评价案例研究[D]. 续潇健.哈尔滨商业大学 2017
[4]基于EVA和BSC相结合的业绩评价指标体系在江铃公司的应用探讨[D]. 徐野.江西财经大学 2016
[5]基于EVA-BSC相结合的A公司业绩评价研究[D]. 汪洋.沈阳工业大学 2016
[6]基于EVA-BSC的军工上市企业绩效评价研究[D]. 丁玉展.黑龙江大学 2016
[7]EVA-BSC业绩评价体系在F公司的应用[D]. 闫萍.青岛理工大学 2015
[8]EVA与BSC相结合的A公司业绩评价体系研究[D]. 李林霏.长沙理工大学 2015
[9]基于EVA与BSC融合的NC公司业绩评价体系构建[D]. 盛鹏.中国海洋大学 2014
[10]我国战略性新兴企业绩效评价指标体系研究[D]. 肖利君.湖北工业大学 2012
本文编号：3098233
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