基于合作伙伴关系的供应商选择与评价

发布时间：2021-03-26 15:23

　　基于供应链环境下的合作伙伴关系的汽车供应商管理有较多优势。文章总结了日本汽车公司的合作伙伴关系的供应商管理特点,介绍了日本汽车公司的QCDDME供应商选择与评价方法。 

【文章来源】：汽车实用技术. 2020,(14)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
前言
1 合作伙伴关系的供应商管理特点
    1.1 相对数量较少的供应商，且呈多层次结构
    1.2 长期稳定的合作策略
    1.3 供应商能更早、深度地参与产品开发
    1.4 整体外包，提高零部件外包生产比例
    1.5 以降本为目标的价格协调机制
    1.6 帮助供应商解决问题
2 供应商的QCDDME选择与评价
    2.1 供应商的选择流程
    2.2 供应商的QCDDME评价
        （1）质量（Q）
        （2）价格（C）
        （3）开发（D）
        （4）供货（D）
        （5）管理（M）
        （6）生产技术（E）
3 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]广州本田 供应商的选择与合作[J]. 周彦雯,吴迪.  企业管理. 2009(08)
[2]汽车零部件供应商管理策略研究[J]. 何元秀,秦远建.  汽车工业研究. 2007(06)
[3]从日本汽车产业看供应商——制造商的关系[J]. 沈安,顾丽琴.  物流技术. 2007(04)
[4]美、日、韩汽车供应商管理模型的比较分析[J]. 陶明.  物流技术. 2006(10)
[5]中日汽车供应商体系比较[J]. 许建伟,李南.  汽车工业研究. 2003(08)



本文编号：3101808