当前形势下汽车4S店财务管理的重点分析

发布时间：2021-04-18 07:23

　　汽车已经成为人们出行重要的代步工具,汽车市场需求不断增加,各种品牌的汽车4S店如雨后春笋的成立,目前汽车市场的竞争已到了白热化,进入到寒冬阶段,汽车4S店要想存活,作为汽车4S店的财务部门,势必要强化财务管理工作水平,发挥财务部门的职能优势,提升汽车4S店的市场竞争优势,推动4S店的持续稳定发展。为此,本文从分析在当前形势下汽车4S店开展财务管理的重要性,以及财务管理常见的问题,进一步提出财务管理的重点与相关改进措施。 

【文章来源】：商讯. 2020,(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、当前形势下汽车4S店财务管理的重要性
    （一）为公司正常顺利发展提供资金保障
    （二）提高汽车4S店经济效益
二、当前形势下汽车4S店财务管理的常见问题
    （一）经营成本高，资金调配不合理
    （二）风险管控的意识不强，岗位设置不合理
    （三）库存管理效率低，积压风险隐患多
三、当前形势下汽车4S店财务管理重点
    （一）做好资金计划，合理安排支出，降低资金成本
    （二）加强风险管控的意识，完善内部监督的机制
    （三）健全预算体系，加强库存精细化管理
    （四）对利润进行精细化管理，重视总资产回报率
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于汽车销售4S店财务核算与管理分析[J]. 周娟.  商业文化(下半月). 2012(06)



本文编号：3145075