汽车4S店实施业财融合对推进精细化财务管理的作用分析

发布时间：2021-05-10 12:45

　　近年来,我国汽车行业从高速发展阶段逐步转为了饱和阶段,2019年汽车市场销量同比出现下滑。受此影响,与之相关的上下游行业也受到了较大冲击,其中有代表性的就是汽车4S店为代表的汽车流通服务行业。在行业洗牌的大势面前,汽车4S店行业要在此轮冲击面前尽可能存活,向管理要效益,通过业财融合进一步推进精细化管理的发展,以便为汽车4S店的经营及管理水平的提升和持续健康发展奠定相应的基础。本文基于业财融合的内容及实施原则,提出了汽车4S店业财融合实施的具体措施 

【文章来源】：商讯. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、业财融合主要内容
    (一)风险管控
    (二)财务分析
二、业财融合实施的主要原则
    (一)因地制宜
    (二)可执行性
    (三)全面性
三、汽车4S店业财融合实施推进精细化管理的具体对策
    (一)中高层财务思维知识水平提升
    (二)财务部门工作思维的转变
    (三)考核评价体系的建立
    (四)专业团队的组建
    (五)专项活动强化开展
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]大数据思维驱动下业财融合在企业的实现路径探析[J]. 白瑜欣.  商业会计. 2020(04)
[2]大数据时代集团公司业财融合对财务共享的影响[J]. 冯怡.  中国乡镇企业会计. 2020(02)
[3]实施业财融合推进精细化财务管理的措施[J]. 李明.  财经界. 2020(02)



本文编号：3179388