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价值链视角下QX公司成本管理研究

发布时间:2021-05-24 16:14
  随着乘用车市场增速趋缓,汽车产业市场预期不乐观,产业链上的汽车主机厂和各级零部件供应商承压很大。除了技术的创新与进步,良好的成本管理体系有助于零部件制造企业取得优势。传统成本管理的理念是成本管理只与制造成本相关,仅聚焦生产环节,单一的成本动因分配模式导致成本信息失真。伴随市场的发展,制造企业成本管理的实务应用需要优化,价值链视角的理念是将企业的所有经营活动都作为企业价值链的环节,而所有活动就构成了企业价值链。从价值链视角进行成本管理,是对所有作业的管理,对重要环节实现把控,可以克服传统成本管理的局限性问题。QX公司是一家中小型的汽车零部件制造企业,本文通过对QX公司实地调研,分析成本结构,从价值链视角出发,发现其在采购活动与内部后勤、生产活动与研发设计活动,以及服务环节存在成本管理问题:采购制度不健全、供应商管理不完善以及物流成本管理不足;生产工艺存在优化空间、制造成本管理不利、质量成本管理不善;销售费用较高且外部服务质量较差。针对以上问题,本文借鉴目前的理论研究成果和实务经验,在QX公司现有的成本管理模式基础之上,构建一套适合于QX公司的新型成本管理体系。采购环节要健全采购管理制度、... 

【文章来源】:重庆理工大学重庆市

【文章页数】:66 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 应用价值
2 价值链与成本管理概述
    2.1 价值链分析法
        2.1.1 波特价值链分析法
        2.1.2 海因斯价值链分析法
    2.2 成本管理概述
        2.2.1 标准成本法
        2.2.2 作业成本法
        2.2.3 精益成本管理
    2.3 价值链视角下成本管理
        2.3.1 价值链视角下成本管理内涵和原则
        2.3.2 价值链视角下成本管理优势
3 QX公司基本情况
    3.1 QX公司概况
        3.1.1 QX公司简介
        3.1.2 QX公司生产方式
        3.1.3 QX公司竞争环境
    3.2 QX公司成本现状
        3.2.1 QX公司利润水平
        3.2.2 QX公司营业收入构成
        3.2.3 QX公司产品成本构成
        3.2.4 QX公司产品主要工艺成本
4 价值链视角下QX公司成本管理问题剖析
    4.1 QX公司整体价值链现状
        4.1.1 QX公司基本价值链
        4.1.2 QX公司辅助价值链
    4.2 价值链视角下QX公司成本管理存在的问题及原因
        4.2.1 采购环节成本管理薄弱
        4.2.2 生产环节成本管理不利
        4.2.3 销售环节成本管理不善
5 价值链视角下QX公司成本管理方案设计
    5.1 强化采购环节成本管理
        5.1.1 健全采购管理制度
        5.1.2 完善供应商管理系统
        5.1.3 优化原材料进货物流
    5.2 加强生产环节成本管理
        5.2.1 改进产品工艺流程
        5.2.2 启用作业成本法核算
        5.2.3 加强质量成本管理
    5.3 完善销售服务环节成本管理
        5.3.1 控制销售费用
        5.3.2 提高服务质量间接降低成本
    5.4 实施成本管理的保障措施
        5.4.1 转变员工成本管理思想
        5.4.2 加强成本管理组织保障
        5.4.3 完善ERP成本核算模块
6 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
致谢
参考文献
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果


【参考文献】:
期刊论文
[1]传统制造企业价值创新的实现途径:价值链视角[J]. 刘锦英,王文文.  科学管理研究. 2019(04)
[2]面向制造的汽车零部件设计方案评价[J]. 张健,张袁婷,郑彬.  机械设计与制造. 2019(03)
[3]中国制造企业的低端突破路径演化研究[J]. 苏敬勤,高昕.  科研管理. 2019(02)
[4]改革开放40年中国管理会计理论研究的回顾与展望[J]. 王满,于浩洋,马影,马勇.  会计研究. 2019(01)
[5]制造业估时作业成本法管理集成理论与实践[J]. 郭枚香,焦跃华,刘霞.  财会月刊. 2018(15)
[6]煤炭企业集团提高成本分析质量的管理实践[J]. 邹世春.  会计之友. 2018(13)
[7]基于创新战略的新能源汽车企业成本管理[J]. 丛洪露.  企业改革与管理. 2018(08)
[8]论作业成本法在汽车零部件制造业的应用[J]. 郭伊涵.  现代经济信息. 2018(02)
[9]基于价值链的制造企业成本控制问题探讨[J]. 张炳红.  财会通讯. 2017(20)
[10]中国汽车零部件产业发展现状和趋势[J]. 贾刚.  汽车工程师. 2017(06)



本文编号:3204479

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