4S店整车销售业务财务内控风险与措施探析

发布时间：2021-06-07 18:53

　　汽车4S店销售模式引入中国已经有22年的时间了,经历过高速发展时期,目前市场已趋近成熟,各4S店的管理由传统的简单粗暴的经营管理转为财务管理、内部控制精细化模式,资金收支管理、库存管理、二级经销商销售模式、整车交车手续、汽车买卖合同、整车衍生服务等环节的财务与内控风险管理与应对措施越来越精细。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(32)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、整车资金收支管理风险与措施
二、库存管理风险与措施
三、二级经销商风险与措施
四、整车交车手续风险与措施
五、汽车买卖合同风险与措施
六、整车衍生服务风险与措施
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析信用卡汽车专项分期面临的新风险[J]. 李佳欣.  全国流通经济. 2018(27)

硕士论文
[1]基于风险管理的A公司整车销售内部控制优化研究[D]. 柘鸿.重庆理工大学 2020
[2]买卖合同风险负担制度探析[D]. 张鋆彧.西南政法大学 2006



本文编号：3217115