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广汽集团汽车工程研究院技术骨干的激励机制研究

发布时间:2021-06-28 11:09
  时代的发展进步,对于科技创新和技术改革的要求越来越高,在经济新常态背景之下,对于企业的发展而言,技术改革创新也逐渐成为决定企业成败的关键因素之一。汽车行业的崛起,在某种程度上看,前沿技术和科技创新是先驱动力,尤其也可以看出企业技术创新的重要意义所在。创新的关键在人才,在企业中,对于专业技术骨干人才的管理就成为目前汽车行业人力资源管理中的重中之重,技术骨干激励机制的效率就成为了影响企业人才是否流失的一个重要因素。对于技术骨干激励机制的研究必然成为未来研究的重点课题之一。本文以广汽研究院技术骨干激励机制为研究对象,在梳理相关理论的基础上,首先,通过问卷调查的方式,深入分析了广汽研究院技术骨干的需求和激励现状。通过分析发现,技术骨干对薪酬福利和工作自主需求相对较弱,而对业务成就和自我发展需求较为强烈,环境支撑需求最为迫切;与其他需求要素相比,技术骨干对环境支撑的需求满足程度也最高,但是其对该要素的需求满足程度依然远低于对该要素的需求迫切程度,大部分需求子要素都没有得到充分满足;其次,针对以上分析结果,本文基于技术骨干五大需求要素,分别从环境支撑、业务成就、自我发展、薪酬福利和工作自主五个方面... 

【文章来源】:兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:52 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究综述
        1.2.1 国外研究成果概述
        1.2.2 国内研究成果概述
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第二章 相关理论基础
    2.1 概念界定
        2.1.1 激励的概念
        2.1.2 激励机制的含义及作用
        2.1.3 技术骨干
        2.1.4 技术骨干的需求特征
    2.2 理论基础
        2.2.1 马斯洛需要层次理论
        2.2.2 麦克利兰成就激励理论
        2.2.3 亚当斯公平理论
        2.2.4 赫茨伯格双因素理论
        2.2.5 弗鲁姆期望理论
第三章 广汽集团汽车工程研究院技术骨干需求分析
    3.1 广汽集团汽车工程研究院技术骨干队伍概况
    3.2 广汽集团汽车工程研究院技术骨干需求特征分析
        3.2.1 问卷设计
        3.2.2 调查对象
        3.2.3 技术骨干需求特征分析
    3.3 广汽集团汽车工程研究院技术骨干激励现状分析
        3.3.1 环境支撑需求激励现状分析
        3.3.2 业务成就需求激励现状分析
        3.3.3 自我发展需求激励现状分析
        3.3.4 薪酬福利需求激励现状分析
        3.3.5 工作自主需求激励现状分析
第四章 广汽集团汽车工程研究院技术骨干激励机制优化方案设计
    4.1 激励机制优化设计的理念
        4.1.1 以人为本的理念
        4.1.2 物质激励和精神激励协调统一
        4.1.3 个人目标导向组织目标
    4.2 建立基于环境支撑需求的激励机制
        4.2.1 塑造良好的企业文化
        4.2.2 建立公平公正的绩效考评制度
        4.2.3 培养良好的团队协作氛围
    4.3 建立基于业务成就需求的激励机制
        4.3.1 构建员工晋升渠道
        4.3.2 增加技术骨干业务成就感
    4.4 建立基于自我发展需求的激励机制
        4.4.1 推出技术骨干继续教育支持计划
        4.4.2 制定技术骨干专门培训计划
        4.4.3 为技术骨干设计科学的职业发展规划
    4.5 建立基于薪酬福利需求的激励机制
        4.5.1 优化设计技术骨干薪酬体系
        4.5.2 完善技术骨干各项福利政策
    4.6 建立基于工作自主需求的激励机制
        4.6.1 实施以人为导向的工作设计
        4.6.2 赋予技术骨干工作自主权
第五章 广汽集团汽车工程研究院技术骨干激励机制优化方案的实施保障
    5.1 资金保障
    5.2 制度保障
    5.3 机构保障
第六章 研究结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]我国公务员激励机制的问题及其对策分析[J]. 屈金超.  法制与社会. 2017(22)
[2]国外基层公务员激励机制对我国的启示——以美国、日本、越南为例[J]. 唐艳华.  探索. 2017(02)
[3]山东省全日制民办高校教师激励机制研究[J]. 凌瑶.  云南农业大学学报(社会科学). 2017(02)
[4]业务成就激励机制在军工科研单位中的应用研究[J]. 惠蕾.  人力资源管理. 2017(04)
[5]基于因子分析法的社区卫生技术人员激励机制满意度研究[J]. 王娟,匡绍华,李建.  中国全科医学. 2017(10)
[6]大学生村官激励机制创新探析[J]. 蔡云龙,杜伟珊.  科技创业月刊. 2017(06)
[7]高校教师激励机制的透视及完善策略[J]. 时念秋,张秀荣,冯波.  中国成人教育. 2017(01)
[8]企业员工激励机制与员工薪酬的结合发展[J]. 杨兆影.  经贸实践. 2017(03)
[9]基于ERG理论的公务员激励机制研究[J]. 李彤.  河北企业. 2017(02)
[10]高校内部青年拔尖人才激励机制与向上通道研究[J]. 王宁,代磊,舒畅.  才智. 2017(01)

博士论文
[1]国有企业高管人员激励机制研究[D]. 岳敏.西南财经大学 2010

硕士论文
[1]中小软件企业技术人员激励机制研究[D]. 曹洁.山东师范大学 2015
[2]CC公司员工激励机制建设方案的研究[D]. 田松.吉林大学 2015
[3]ZBGH公司技术人员激励机制研究[D]. 曹汝昶.山东理工大学 2015
[4]深圳富士康公司技术人员激励机制优化方案研究[D]. 王小军.湖南大学 2015
[5]DX公司员工激励机制研究[D]. 吴春萍.云南大学 2013
[6]马斯洛需要层次理论视域下我国公务员激励机制完善研究[D]. 吕楠.电子科技大学 2012
[7]LK公司核心技术人员激励机制研究[D]. 吕晓梅.兰州大学 2012
[8]高科技企业科技人才激励机制研究[D]. 何红玲.广西大学 2007
[9]国外公务员激励机制的发展及其对我国的启示[D]. 潘敏敏.上海师范大学 2007



本文编号:3254209

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