作业成本法在汽车制造业中的实证应用分析——以NJ某汽车制造企业为例
发布时间:2021-07-03 01:22
随着经济的发展以及科技水平的飞速提高,诸多制造行业都已开始采用自动化式生产,各类制造费用日益增加,导致许多制造企业的成本结构发生了改变。选择能够准确核算产品成本核算的方法从而精准的核算每种产品的经济效益已势在必行。鉴于此,文中以NJ某汽车制造厂为案例研究对象,突破原来的传统的成本核算方法采用作业成本法进行成本核算,通过实证研究计算分析作业成本和传统成本核算方法的结果并在此基础上进行比较分析。最后,对进一步实施作业成本法提出了相应的建议与对策。
【文章来源】:物流工程与管理. 2020,42(11)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 案例背景
2 实证分析步骤
2.1 基于生产工艺流程的作业中心划分
2.2 将耗费资源分配到作业成本库
2.2.1 下料作业中心
2.2.2 成型作业中心
2.2.3 钻清作业中心
2.2.4 天车作业中心
2.2.5 铆接作业中心
2.2.6 焊接作业中心
2.2.7 油漆作业中心
2.3 根据作业动因将作业成本库的费用分配到每种产品中
3 基于作业成本法的核算结果与传统成本法的核算结果对比分析
4 启示及建议
本文编号:3261572
【文章来源】:物流工程与管理. 2020,42(11)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 案例背景
2 实证分析步骤
2.1 基于生产工艺流程的作业中心划分
2.2 将耗费资源分配到作业成本库
2.2.1 下料作业中心
2.2.2 成型作业中心
2.2.3 钻清作业中心
2.2.4 天车作业中心
2.2.5 铆接作业中心
2.2.6 焊接作业中心
2.2.7 油漆作业中心
2.3 根据作业动因将作业成本库的费用分配到每种产品中
3 基于作业成本法的核算结果与传统成本法的核算结果对比分析
4 启示及建议
本文编号:3261572
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