汽车制造企业内部控制问题及优化策略探讨
发布时间:2021-09-02 11:01
汽车制造业是我国重点扶持的产业,对促进我国的经济发展具有重要作用。随着《企业内部控制基本规范》文件的发布,各行各业都开始积极探索建立、健全企业内部控制机制体系,汽车制造业作为技术要求高、资金流量大以及劳动密集型企业,更加要需要意识到内部控制对企业增强竞争优势、实现可持续健康发展的重要意义。
【文章来源】:企业改革与管理. 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、汽车制造企业内部控制存在的问题
1. 缺乏良好的内控环境
2. 对风险认知不足
3. 内控活动不规范
4. 内控监管机制不健全
5. 内控信息沟通不畅
二、汽车制造企业内部控制的优化策略
1. 改善内控环境
2. 加强风险管理
3. 规范内控活动
4. 强化内控监管
5. 加强内控交流
三、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于完善制造业企业内部控制的思考[J]. 张永华. 财会学习. 2018(33)
[2]关于汽车制造企业内部控制问题的思考[J]. 马云峰. 财经界(学术版). 2018(12)
本文编号:3378892
【文章来源】:企业改革与管理. 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、汽车制造企业内部控制存在的问题
1. 缺乏良好的内控环境
2. 对风险认知不足
3. 内控活动不规范
4. 内控监管机制不健全
5. 内控信息沟通不畅
二、汽车制造企业内部控制的优化策略
1. 改善内控环境
2. 加强风险管理
3. 规范内控活动
4. 强化内控监管
5. 加强内控交流
三、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于完善制造业企业内部控制的思考[J]. 张永华. 财会学习. 2018(33)
[2]关于汽车制造企业内部控制问题的思考[J]. 马云峰. 财经界(学术版). 2018(12)
本文编号:3378892
本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/qiche/3378892.html