关于汽车行业供应商管理的思路探讨

发布时间：2021-09-08 11:17

　　随着国家经济的快速发展,社会水平的不断提高,科学技术的不断进步,进一步的促进了各个行业的快速发展与经营。其中,发展较为迅速的是汽车行业,人们的生活水平在不断地提高,对出行有了更高的要求,因而促进了汽车行业的发展。而在汽车行业的发展过程之中,汽车零部件是非常重要的,关系着汽车行业的发展。但是当前的汽车行业中对于汽车零部件供应商的管理中存在一些不足,严重影响着汽车企业的发展。因而,在本文中,为了进一步的促进汽车行业对于零部件供应商的管理,对当前汽车零部件供应商的现状及发展趋势,汽车行业加强对供应商管理的重要性以及当前汽车零部件供应商管理中存在的问题进行了全面综合的分析与研究,并最终提出了对应的解决措施,来进一步的加强汽车行业对零部件供应商的管理。 

【文章来源】：时代汽车. 2020,(20)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 当前汽车零部件供应商的现状及发展趋势
2 汽车行业加强供应商管理的重要性
    2.1 降低在采购汽车零部件中的成本与开支消耗
    2.2 加强供应商的管理与汽车整体零部件的质量关联
    2.3 加强供应商的管理可以有效地提高企业的核心竞争力
3 当前汽车零部件供应商管理中存在的问题
    3.1 供应商开发程度较低
    3.2 供应商管理组织缺乏有效的沟通
    3.3 缺乏信息透明度
    3.4 对供应商的主动性行为缺乏一定的激励制度
4 当前汽车行业供应商管理的重点思路
    4.1 加强供应商在产品开发中的参与度
    4.2 创设与供应商的共享化产品
    4.3 创新对应的供应商管理理念和机制
    4.4 加强汽车厂商与供应商的共享合作
    4.5 设立对应的汽车零部件供应商的选择和评价机制
    4.6 寻找战略合作的供应商
5 总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析润滑油企业如何应对OEM汽车厂第二方审核[J]. 董玲.  石油商技. 2010(04)
[2]基于过程改进的汽车零部件供应商绩效管理[J]. 易树平,杨沅钊,李发权,高庆萱.  计算机集成制造系统. 2010(07)
[3]客户管理理论在汽车零部件供应商管理中的应用[J]. 吴淑利,邓安桥.  时代经贸(下旬刊). 2008(04)

硕士论文
[1]汽车零部件企业供应商开发与管理研究[D]. 张雅囡.南京大学 2012



本文编号：3390691