汽车制造企业生产管理存在的问题分析及解决办法

发布时间：2021-10-05 00:10

　　文章讲述了在汽车制造公司中生产管理的重要意义;对当前汽车企业生产现状进行了分析并列举了汽车制造企业生产过程中需要注意的事项,汇总了生产管理存在的主要问题,并提出了相应的改善方案,对其他企业的生产管理具有参考价值。 

【文章来源】：汽车实用技术. 2020,(06)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
前言
1 生产管理的理论内容及实际意义
2 生产管理概况分析
3 生产管理存在的问题
    3.1 产品质量问题较多
    3.2 部分员工素质不足
    3.3 部分员工素质不足
4 方案建议
5 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]生产管理创新对提升国有企业竞争力作用的分析[J]. 王宏亮.  化工管理. 2018(24)
[2]汽车行业生产现场管理研究[J]. 姚青汕,陈美连,刘振宇.  决策探索(中). 2018(08)
[3]精益生产成本管理在我国汽车企业的运用及优化[J]. 张晓雯.  中外企业家. 2017(29)
[4]浅谈企业生产经营中的人性化管理之激励机制[J]. 敬兵.  人力资源管理. 2017(09)
[5]汽车制造企业生产成本管理存在的问题及对策分析[J]. 李文娇.  内燃机与配件. 2017(17)
[6]探析企业文化在企业管理中的作用[J]. 王素云.  长春金融高等专科学校学报. 2016(04)
[7]中国汽车制造企业基于精益生产的成本管理模式研究[J]. 池海文,池海琦.  广东财经职业学院学报. 2009(06)
[8]基于现场管理的汽车制造精益生产模式[J]. 黄宇峰.  科技情报开发与经济. 2007(22)
[9]现代企业生产管理的基本要求[J]. 高殿军.  辽宁工程技术大学学报(社会科学版). 2006(04)

硕士论文
[1]车辆生产管理系统的设计与实现[D]. 那光宇.长春工业大学 2018



本文编号：3418606