日资企业全面预算管理应用研究——以A公司为例
发布时间:2021-10-05 09:57
<正>全面预算管理是企业以战略目标为导向,通过对一定时期内的经营活动和相应财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理的配置企业各项财务和非财务资源,进而推动实现企业战略目标的管理活动。全面预算管理是企业管理的重要组成部分,很多优秀的集团企业和跨国公司都有着成功的经验。本文以A公司为探究对象,对其全面预算管理中存在的缺乏预算编制常态化、缺乏考核等情况和问题加以分析,并提出解决措施,旨在提高全面预算管理质量,以更好的为企业经营目标服务。
【文章来源】:中国中小企业. 2020,(10)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
A 公司全面预算管理实施情况
全面预算体系
预算内容
预算报表
对预算指标执行过程进行严格管理
A 公司全面预算管理存在问题
A公司全面预算管理的改进措施
结语
本文编号:3419508
【文章来源】:中国中小企业. 2020,(10)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
A 公司全面预算管理实施情况
全面预算体系
预算内容
预算报表
对预算指标执行过程进行严格管理
A 公司全面预算管理存在问题
A公司全面预算管理的改进措施
结语
本文编号:3419508
本文链接:https://www.wllwen.com/kejilunwen/qiche/3419508.html