A汽车企业供应商质量管理策略研究
发布时间：2021-10-19 17:12
随着我国汽车产业的发展（2009年中国产销汽车1379.10万辆首次超过日本成为世界第一汽车生产大国,2016年中国乘用车产销分别为2442.07万辆和2437.69万辆）,各汽车制造企业以及零部件供应商的竞争日益激烈,为了适应日益加剧的竞争环境,国内外的汽车主机厂及其配套的零件供应商通过推广精益生产制造模式,引进电子化信息化设备,降低人力成本及能源浪费,提高了制造效率,创新思维挖掘企业内部潜力,可谓是百花齐放、百家争鸣。但是企业的发展是靠内外驱动的,仅仅发展内部驱动还是片面的,同时发展外部驱动,强化采购的作用,帮助供应商提高零部件制造效率,降低采购成本,同样是提高主机厂竞争力的重要驱动力。对于A企业来讲,超过91%的汽车零部件需要外包给供应商制造,然后从供应商处采购,这种运营模式成功与否的关键点有两个,一是提高外包商制造零件质量;二是与供应商研究零件制造成本的逐年降低。越来越多的汽车制造企业更加重视零部件供应商质量管理工作。目前关于整车企业SQE（supplier quality engineer:供应商质量管理工程师）工作方式的总结、供应商的电子化及分供方管理的相关研究并不是很充分...
【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１．１论文结构图??Ｆｉｇ．?１．１?Ｔｈｅｓｉｓ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ??１．３．２研究方法??
２．１．３质量管理理论的发展历史与现状??一百多年前，工业革命开启了人们制造业的新征程。质量管理发展可以分为??以下三个部分：检验质量、统计质量、全面质量管理１１火见图２．１。??质量检验?质量控制?全面质量管理??Ｑｕａｌｉｔｙ?Ｔｅｓｔ?Ｑｕａｌｉｔｙ?Ｃｏｎｔｒｏｌ?ＴＱＭ??ｒ?－??丄一???????—??！?＿?——??———”一—一?＇?．?—?一?．?Ｉ：＇??１９００?１９３０?１９５０??■?，?＇?＇?■?■?，??＾?：?＾＾?１，??图２．１质量管理发展阶段??Ｆｉｇ．?２．１?Ｑｕａｌｉｔｙ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ?ｓｔａｇｅ??检验质量。一百多年前，那时的工程师们理所当然的将质量检验作为质量管??理工作的全部，就是对于产品进行１００％全检，区别在于某些产品靠人工目视检查，??某些产品的质量特性需要靠各种电测试的设备来执行检查｜１８］。质量检验阶段的特??点是筛选出合格品，剔除不合格品保证出货质量。这种做法有严重的局限性，首??先１００％全检本身就能导致人力、财力、物力的浪费，是一项不增值的工作；另外，??产品的某些特性本身属于不可逆的、破坏性质的
图３．１?Ａ汽车企业组织架构图??Ｆｉｇ．?３．１?Ａ?Ａｕｔｏ?Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?Ｃｈａｒｔ??其中的整车质量部和采购部承担着与本研究密切相关的工作职责［３４１：??
【参考文献】：
期刊论文
[1]大数据环境下技术创新管理方法研究[J]. 喜艺. 中国高新区. 2017(16)
[2]供应链:更好、更快、更友善的供应商（上）[J]. 约瑟夫·M·朱兰,约瑟夫·A·德费欧. 中国质量. 2017(04)
[3]“工业4.0”下中国制造企业战略的变革与创新[J]. 于佳成. 现代商贸工业. 2016(34)
[4]大数据驱动的供应商管理策略研究[J]. 刘帅,王红春. 物流技术. 2016(10)
[5]供应链管理中的全面供应商管理[J]. 周康浩. 江苏科技信息. 2016(29)
[6]质量管理在制造企业中的创新探讨[J]. 吕晶飞. 企业改革与管理. 2016(12)
[7]管好供应商,才能管好供应链[J]. 吴沛. 经营管理者. 2016(15)
[8]价值链嵌入视角下的制造业与物流业互动升级[J]. 张彤. 中国流通经济. 2016(05)
[9]汽车质量特征与管理集成分析[J]. 黄金红. 科技创新与应用. 2016(14)
[10]供应链管理中供应商的选择与管理[J]. 杜祖起,孙淼. 商业经济研究. 2016(08)
硕士论文
[1]一汽吉林公司汽车仪表板气痕成因分析与质量管理对策[D]. 刘忠海.吉林大学 2014
[2]F公司气动产品供应商质量管理改进研究[D]. 韩鹏.吉林大学 2013
[3]供应商质量管理项目流程改善应用研究[D]. 刘克军.上海交通大学 2012
[4]一汽大众供应商质量管理研究[D]. 许群芳.吉林大学 2012
[5]SMS汽车配件公司供应商质量管理研究[D]. 吴光勇.华东理工大学 2012
[6]H公司供应商质量管理的研究[D]. 周菱霖.华东理工大学 2012
[7]D公司铸件供应商质量管理研究[D]. 吴超.南京理工大学 2011
[8]供应商质量管理研究[D]. 林成汉.厦门大学 2005
[9]一汽-大众汽车有限公司供应商管理研究[D]. 杨春基.吉林大学 2004
本文编号：3445284
【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１．１论文结构图??Ｆｉｇ．?１．１?Ｔｈｅｓｉｓ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ??１．３．２研究方法??
２．１．３质量管理理论的发展历史与现状??一百多年前，工业革命开启了人们制造业的新征程。质量管理发展可以分为??以下三个部分：检验质量、统计质量、全面质量管理１１火见图２．１。??质量检验?质量控制?全面质量管理??Ｑｕａｌｉｔｙ?Ｔｅｓｔ?Ｑｕａｌｉｔｙ?Ｃｏｎｔｒｏｌ?ＴＱＭ??ｒ?－??丄一???????—??！?＿?——??———”一—一?＇?．?—?一?．?Ｉ：＇??１９００?１９３０?１９５０??■?，?＇?＇?■?■?，??＾?：?＾＾?１，??图２．１质量管理发展阶段??Ｆｉｇ．?２．１?Ｑｕａｌｉｔｙ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ?ｓｔａｇｅ??检验质量。一百多年前，那时的工程师们理所当然的将质量检验作为质量管??理工作的全部，就是对于产品进行１００％全检，区别在于某些产品靠人工目视检查，??某些产品的质量特性需要靠各种电测试的设备来执行检查｜１８］。质量检验阶段的特??点是筛选出合格品，剔除不合格品保证出货质量。这种做法有严重的局限性，首??先１００％全检本身就能导致人力、财力、物力的浪费，是一项不增值的工作；另外，??产品的某些特性本身属于不可逆的、破坏性质的
图３．１?Ａ汽车企业组织架构图??Ｆｉｇ．?３．１?Ａ?Ａｕｔｏ?Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?Ｃｈａｒｔ??其中的整车质量部和采购部承担着与本研究密切相关的工作职责［３４１：??
【参考文献】：
期刊论文
[1]大数据环境下技术创新管理方法研究[J]. 喜艺. 中国高新区. 2017(16)
[2]供应链:更好、更快、更友善的供应商（上）[J]. 约瑟夫·M·朱兰,约瑟夫·A·德费欧. 中国质量. 2017(04)
[3]“工业4.0”下中国制造企业战略的变革与创新[J]. 于佳成. 现代商贸工业. 2016(34)
[4]大数据驱动的供应商管理策略研究[J]. 刘帅,王红春. 物流技术. 2016(10)
[5]供应链管理中的全面供应商管理[J]. 周康浩. 江苏科技信息. 2016(29)
[6]质量管理在制造企业中的创新探讨[J]. 吕晶飞. 企业改革与管理. 2016(12)
[7]管好供应商,才能管好供应链[J]. 吴沛. 经营管理者. 2016(15)
[8]价值链嵌入视角下的制造业与物流业互动升级[J]. 张彤. 中国流通经济. 2016(05)
[9]汽车质量特征与管理集成分析[J]. 黄金红. 科技创新与应用. 2016(14)
[10]供应链管理中供应商的选择与管理[J]. 杜祖起,孙淼. 商业经济研究. 2016(08)
硕士论文
[1]一汽吉林公司汽车仪表板气痕成因分析与质量管理对策[D]. 刘忠海.吉林大学 2014
[2]F公司气动产品供应商质量管理改进研究[D]. 韩鹏.吉林大学 2013
[3]供应商质量管理项目流程改善应用研究[D]. 刘克军.上海交通大学 2012
[4]一汽大众供应商质量管理研究[D]. 许群芳.吉林大学 2012
[5]SMS汽车配件公司供应商质量管理研究[D]. 吴光勇.华东理工大学 2012
[6]H公司供应商质量管理的研究[D]. 周菱霖.华东理工大学 2012
[7]D公司铸件供应商质量管理研究[D]. 吴超.南京理工大学 2011
[8]供应商质量管理研究[D]. 林成汉.厦门大学 2005
[9]一汽-大众汽车有限公司供应商管理研究[D]. 杨春基.吉林大学 2004
本文编号：3445284
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