H公司企业大学运营体系建设研究

发布时间：2021-11-06 16:01

　　在日趋激烈的市场竞争环境中,企业立于不败之地的根本往往在于员工的整体素质,打造企业大学正是提高员工素质,增强内生能力的有效战略,它能利用内外部环境资源,应对内外部挑战,实现人才和企业的共同成长。

【文章来源】： 河北企业. 2020(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、H公司员工培训现状分析
    1. 现行培训体系。
    2. 培训基地。
    3. 培训师资。
    4. 培训教材与课程。
    5. 培训组织机构。
    6. 培训效果评价体系。
三、H公司企业大学运营体系建设方案
    1. 战略定位。
    2. 组织架构。
    3. 培训需求管理。
    4. 师资队伍建设。
    5. 课程体系建设。
    6. 培训绩效评估体系建设。
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于“共同体”理论的企业大学共建构想 [J]. 吴益群,李进.  中国职业技术教育. 2018(22)
[2]企业大学设计模型的再思考——来自华为大学的案例研究 [J]. 葛明磊,张丽华,郭子豪,杨舒文.  中国人力资源开发. 2016(18)

硕士论文
[1]LX企业大学培训管理研究[D]. 贾四俊.广东外语外贸大学 2019



本文编号：3480118