DP公司线束产品研发能力现状及提升策略研究
发布时间：2021-11-14 06:47
随着国内汽车工业的蓬勃发展,无论是合资品牌,还是国产品牌,都已经基本具备了自主研发设计的能力。汽车行业总体上已经摆脱了完全模仿和全部技术引进的产品开发模式。汽车制造商在不断提高自身研发能力的同时,也在要求其零部件供应商的研发能力要不断提高与其相匹配。DP电气系统有限公司（以下简称“DP”）是汽车行业知名线束零部件公司,本文以DP公司线束产品的研发能力为研究对象,通过阅读国内外相关文献,系统性地对企业研发能力影响因素进行理论分析。并论述了国内汽车线束行业的研发概况和DP公司线束产品的研发现状。用SWOT方法分析了 DP公司线束产品研发能力,并指出目前存在的问题。针对DP公司研发存在的问题提出相应的提升策略,分别从提高研发人员知识管理能力,加强研发项目过程管理能力,加强研发项目质量管理能力,建立科学的激励体系四大方面分别阐述,来提高该公司的研发能力。并针对提升策略,给出了切实可行的保障方案。本文研究结论有助于汽车线束零部件供应商提升研发管理能力。
【文章来源】：华东理工大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图３．２线束开发阶段模型示意图??Ｆｉｇ．?３．２?Ｗｉｒｉｎｇ?ｈａｒｎｅｓｓ?ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ?ｐｈａｓｅ?ｍｏｄｅｌ?ｓｋｅｔｃｈ?ｍａｐ??
据接插件和每根回路的电流值选择相匹配导线和端子是很重要的一部分工作。如果线束??安装在发动机舱，则是湿区的环境，接插件需要防水，防水接插件则需要防水栓，若空??的孔位需要盲塞堵孔。驾驶舱里是干区环境，所选用的接插件则不需要防水。如图４．２??线束主要原材料的装配。一般的工作方法是需要从各个接插件供应商的样本里面一个个??翻看，找到对应的接插件，然后选择匹配的端子，防水栓和盲塞信息，这种做法很费时??间，而且有些供应商样本很老，很多新开发产品没有在样本内，需要再发邮件或者打电??话和供应商进行确认。还有一种情况是一种接插件有可能可以匹配２种或以上相同规格??的端子，老项目当中已经使用其中一种，但新项目工程师选用了另外一种新的端子或防??水栓，这样则需要重新验证新端子的压接参数，而且产生了新的物料，增加了物流管理??和库存成本。由于产品设计的输出是整个项目开始的源头，若产品工程师可以充分使用??原来项目的数据，在设计时首先将所选用接插件的型号输入数据库中，看是否可以找到??现有项目中使用这个接插件的所有端子，防水栓和盲塞信息，就可以直接拿来使用。??防水栓?导线压接端子｜?装配
都有很多产品工程输出的文件，在评审会议上由产品工程部的专家来对其文档的质??量进行评价，若不合格，则驳回重新提交，直到提交的文档符合评审专家的要求。每个??阶段根据项目的进度，评审的内容是不一样的。下图４．７是公司层面项目阶段，工程内??部项目阶段和开发流程的时间前后关系。??；公司层面?｜概念方向?｜概念批准?最终批准?生产批准?结京＆转移??魏段?｜?｜?＾??孖发流程?开发计划?设计验证过程验证批量生产和持续改进??Ｔ?｜??丨工程内部?????Ｓ??????项目阶段?初绐设计评审?中期设计评审关键逸：计评审??需求“￣Ｉ?生产違备谭审??图４．７?ＤＰ公司项目管理阶段??Ｆｉｇ．?４．７?ＤＰ?ｃｏｍｐａｎｙ?ｐｒｏｊｅｃｔ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｐｈａｓｅ??第三，ＥＰＭ系统后台可以导出很多的报表，可以汇总每个事业部有多少ｎ〇ｗ４在??开发的项目，哪些项目没有按时完成评审，问题涉及到哪些产品经理的项目等等。由于??开发项目很多，工程部领导不可能所有信息都掌握，通过ＥＰＭ系统，可以很轻松且清??楚的了解每个开发项目的进展情况，针对集中的或者重大的问题给予更多的关注和支??持。通过ＥＰＭ五个阶段的评审，提前发现问题，解决问题，提高了产品开发的质量和??效率。??４．２．３研发过程标准化??在研发管理中推广标准化会遇到很多的阻力和疑惑，例如，很多人会认为标准化会??使工作没有创造性，灵活性差，而且走标准化流程很浪费时间，标准化削弱了研发工程??师的技术能力的影响力等等。但实际上
【参考文献】：
期刊论文
[1]河北省中小装备制造企业研发能力提升策略研究[J]. 富国亮,胡静,苏英培,方红彬,胡永峰. 企业技术开发. 2014(07)
[2]企业研发项目质量管理浅析[J]. 余敏. 中国质量技术监督. 2012(11)
[3]高新技术企业研发能力的综合评价研究[J]. 涂红星. 湖北理工学院学报(人文社会科学版). 2012(05)
[4]代工企业知识管理与研发能力关系研究[J]. 姜劲,孙延明. 技术经济与管理研究. 2012(06)
[5]企业R&D投入对产业创新绩效的影响——来自中国制造业的经验证据[J]. 孙早,宋炜. 数量经济技术经济研究. 2012(04)
[6]企业R&D行为影响因素研究:文献综述[J]. 胡凯. 江西农业大学学报(社会科学版). 2011(04)
[7]基于RPM三维模型的企业技术创新能力测度研究——以深圳市数字电视企业为例[J]. 王俊娜,杨武. 科研管理. 2011(06)
[8]新产品研发能力对企业战略导向的影响实证分析[J]. 张黎明,胡豪. 经济问题. 2010(07)
[9]高技术企业创新能力结构模型分析[J]. 张铁山,赵光. 科技进步与对策. 2009(18)
[10]提升企业研发能力 实现由制造向创造的转变[J]. 王昌文. 汽车工程师. 2009(08)
硕士论文
[1]高技术企业研发能力与项目组心理行为的相关性研究[D]. 吴琼.华中科技大学 2004
本文编号：3494158
【文章来源】：华东理工大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图３．２线束开发阶段模型示意图??Ｆｉｇ．?３．２?Ｗｉｒｉｎｇ?ｈａｒｎｅｓｓ?ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ?ｐｈａｓｅ?ｍｏｄｅｌ?ｓｋｅｔｃｈ?ｍａｐ??
据接插件和每根回路的电流值选择相匹配导线和端子是很重要的一部分工作。如果线束??安装在发动机舱，则是湿区的环境，接插件需要防水，防水接插件则需要防水栓，若空??的孔位需要盲塞堵孔。驾驶舱里是干区环境，所选用的接插件则不需要防水。如图４．２??线束主要原材料的装配。一般的工作方法是需要从各个接插件供应商的样本里面一个个??翻看，找到对应的接插件，然后选择匹配的端子，防水栓和盲塞信息，这种做法很费时??间，而且有些供应商样本很老，很多新开发产品没有在样本内，需要再发邮件或者打电??话和供应商进行确认。还有一种情况是一种接插件有可能可以匹配２种或以上相同规格??的端子，老项目当中已经使用其中一种，但新项目工程师选用了另外一种新的端子或防??水栓，这样则需要重新验证新端子的压接参数，而且产生了新的物料，增加了物流管理??和库存成本。由于产品设计的输出是整个项目开始的源头，若产品工程师可以充分使用??原来项目的数据，在设计时首先将所选用接插件的型号输入数据库中，看是否可以找到??现有项目中使用这个接插件的所有端子，防水栓和盲塞信息，就可以直接拿来使用。??防水栓?导线压接端子｜?装配
都有很多产品工程输出的文件，在评审会议上由产品工程部的专家来对其文档的质??量进行评价，若不合格，则驳回重新提交，直到提交的文档符合评审专家的要求。每个??阶段根据项目的进度，评审的内容是不一样的。下图４．７是公司层面项目阶段，工程内??部项目阶段和开发流程的时间前后关系。??；公司层面?｜概念方向?｜概念批准?最终批准?生产批准?结京＆转移??魏段?｜?｜?＾??孖发流程?开发计划?设计验证过程验证批量生产和持续改进??Ｔ?｜??丨工程内部?????Ｓ??????项目阶段?初绐设计评审?中期设计评审关键逸：计评审??需求“￣Ｉ?生产違备谭审??图４．７?ＤＰ公司项目管理阶段??Ｆｉｇ．?４．７?ＤＰ?ｃｏｍｐａｎｙ?ｐｒｏｊｅｃｔ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｐｈａｓｅ??第三，ＥＰＭ系统后台可以导出很多的报表，可以汇总每个事业部有多少ｎ〇ｗ４在??开发的项目，哪些项目没有按时完成评审，问题涉及到哪些产品经理的项目等等。由于??开发项目很多，工程部领导不可能所有信息都掌握，通过ＥＰＭ系统，可以很轻松且清??楚的了解每个开发项目的进展情况，针对集中的或者重大的问题给予更多的关注和支??持。通过ＥＰＭ五个阶段的评审，提前发现问题，解决问题，提高了产品开发的质量和??效率。??４．２．３研发过程标准化??在研发管理中推广标准化会遇到很多的阻力和疑惑，例如，很多人会认为标准化会??使工作没有创造性，灵活性差，而且走标准化流程很浪费时间，标准化削弱了研发工程??师的技术能力的影响力等等。但实际上
【参考文献】：
期刊论文
[1]河北省中小装备制造企业研发能力提升策略研究[J]. 富国亮,胡静,苏英培,方红彬,胡永峰. 企业技术开发. 2014(07)
[2]企业研发项目质量管理浅析[J]. 余敏. 中国质量技术监督. 2012(11)
[3]高新技术企业研发能力的综合评价研究[J]. 涂红星. 湖北理工学院学报(人文社会科学版). 2012(05)
[4]代工企业知识管理与研发能力关系研究[J]. 姜劲,孙延明. 技术经济与管理研究. 2012(06)
[5]企业R&D投入对产业创新绩效的影响——来自中国制造业的经验证据[J]. 孙早,宋炜. 数量经济技术经济研究. 2012(04)
[6]企业R&D行为影响因素研究:文献综述[J]. 胡凯. 江西农业大学学报(社会科学版). 2011(04)
[7]基于RPM三维模型的企业技术创新能力测度研究——以深圳市数字电视企业为例[J]. 王俊娜,杨武. 科研管理. 2011(06)
[8]新产品研发能力对企业战略导向的影响实证分析[J]. 张黎明,胡豪. 经济问题. 2010(07)
[9]高技术企业创新能力结构模型分析[J]. 张铁山,赵光. 科技进步与对策. 2009(18)
[10]提升企业研发能力 实现由制造向创造的转变[J]. 王昌文. 汽车工程师. 2009(08)
硕士论文
[1]高技术企业研发能力与项目组心理行为的相关性研究[D]. 吴琼.华中科技大学 2004
本文编号：3494158
本文链接：https://www.wllwen.com/kejilunwen/qiche/3494158.html
