企业财务内控管理体系的构建策略分析——以一汽丰田为例

发布时间：2021-12-22 17:15

　　社会发展进入新的阶段,不论哪一个行业都面临着新的发展挑战与机遇。而企业要想把握时机乘风而上,首先就应当解决存在于企业内的问题。在部分企业内部,财务管控工作效率低下,为企业的发展带来了极大的阻碍。基于此,本文简析了建立企业财务内控管理体系的重要意义,同时在简述了企业财务内控管理现存问题的同时给出了部分优化建议,以供参考。 

【文章来源】：品牌研究. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业财务内控管理体系的重要性
    (一)减少企业经营风险
    (二)保障企业财产安全
    (三)有利于健全内部控制体系
二、企业财务内控管理现存问题
    (一)缺乏对风险管控工作的正确认知
    (二)企业财务内控管理效率低下
三、构建企业财务内控管理体系的措施
    (一)明确岗位职责
    (二)提升企业财务人员综合素质
    (三)增强对企业财务的监管力度
    (四)提升企业内部沟通效率
    (五)构建完善的评价体系
四、一汽丰田健全财务内控管理体系的案例
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业财务内控管理体系的构建策略探讨[J]. 彭雨霞.  营销界. 2019(48)
[2]构建完善集团企业财务管理体系的策略[J]. 朱松.  现代经济信息. 2019(22)
[3]现代民营企业财务管理体系构建策略研究[J]. 方文.  商场现代化. 2017(22)
[4]构建企业财务内控管理新策略[J]. 刘悦.  商. 2015(42)
[5]现代企业财务管理体系构建策略探析[J]. 安秀丽.  行政事业资产与财务. 2011(14)



本文编号：3546773