汽车销售服务企业财务内部控制体系构建

发布时间：2022-01-16 14:41

　　国民经济水平提高,私家车数量增多,在带动汽车销售服务行业快速发展的同时,也加剧市场竞争,汽车销售服务企业所处的市场环境更为复杂。为了实现汽车销售服务企业稳定发展,应从内部控制入手,做好财务内控工作,在增强企业综合实力的同时,给企业健康发展奠定基础。结合加强汽车销售服务企业财务内部控制的意义,重点分析汽车销售服务企业财务内部控制存在的问题,提出汽车销售服务企业财务内部控制体系构建对策。 

【文章来源】：产业创新研究. 2020,(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、加强汽车销售服务企业财务内部控制的意义
二、汽车销售服务企业财务内部控制存在的问题
    （一）财务内控环境缺失
    （二）财务风险管理不强
    （三）财务监督力度不足
三、汽车销售服务企业财务内部控制体系构建对策
    （一）建立良好的内部环境
    （二）强化财务风险评估
    （三）实施全过程控制财务监督
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]从财务视域分析汽车4S店的内部控制[J]. 林新量.  中国集体经济. 2019(23)
[2]汽车销售公司财务内控精细化管理的实施分析[J]. 潘琛.  科技风. 2019(22)
[3]浅谈如何实现企业的财务业务一体化管理[J]. 罗华春.  现代经济信息. 2019(11)



本文编号：3592862