浅谈汽车制造业技能型人才梯队建设

发布时间：2022-02-24 23:17

　　随着全球经济萧条和汽车市场的下滑,汽车制造业已经由增销量向稳存量转变,各大主机厂都在研究生存之道。基于此背景,企业提出全新三大战略,开始探索多元化增长模式,不断寻求转型升级。在企业转型升级的关键进程中,新四化技能人才严重短缺、人才梯队结构不合理、专业知识单一等问题的存在制约汽车制造业发展的瓶颈。本文以人才培养体系,搭建培养平台,规范人才培养管理原则及管理要求,梳理员工职业发展通道,深化学习形式,营造学习文化和氛围,通过不断的培养提升,打造一批理论知识丰富、实干技艺精湛的高技术技能梯队,培养智能制造"新四化"和"国际化人才",促进企业转型升级全面提升。 

【文章来源】：时代汽车. 2020,(20)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 建立技能型人才培养体系
    1.1 加快体系优化步伐、提高企业竞争力
    1.2 以人为本,培训先行
        1.2.1 全员性:
        1.2.2 针对性:
        1.2.3 全面性:
        1.2.4 前瞻性:
        1.2.5 跟踪性:
        1.2.6 创新性:
    1.3 建立高技能人才培养体系
        1.3.1 技能定位
        1.3.2 总体策略
        1.3.3 核心能力
        1.3.4 技术技能队伍
        1.3.5 拓宽高技能人才成长通道
        1.3.6 人才培养内容
    1.4 人才培养实施策略
        1.4.1 导师带徒
        1.4.2 技能竞赛
        1.4.3 教学培训
            1.4.3.1 知识库
            1.4.3.2 教材库
            1.4.3.3 人才梯队
            1.4.3.4 人才库
            1.4.3.5 培训计划
            1.4.3.6 管理制度
        1.4.4 项目实践
2 创办国家级技能大师创新工作室,充分发挥技能鉴定平台作用
    2.1 搭建创新平台
    2.2 传承
3 以特别的机制和管理方式激励高技能人才
    3.1 计划性
    3.2 过程管理
    3.3 效果评估
    3.4 开拓创新
    3.5 绩效激励
4 总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]面向国际化的汽车制造业专业人才开发机制——吉利汽车的探索性案例研究[J]. 李杰义,芦颖.  经济论坛. 2014(02)



本文编号：3643647