AG公司经营战略研究
发布时间：2022-07-08 14:55
到2018年,中国汽车市场销量已经连续10年蝉联世界第一。随着汽车产业的迅速发展,中国汽车零部件产业也步入了快速增长期,市场潜力越来越大。然而,为了在中国市场保持竞争优势,世界各大汽车零部件跨国公司都在不断加大对中国市场研发的投入并且扩大在中国的本土化生产。使得中国汽车零部件行业的竞争空前激烈,中国自主零部件企业的发展日趋艰难。在此背景下,越来越多的零部件生产企业纷纷采取降价措施以求自保。专注于汽车零部件滤清器产品生产的AG公司因此也受到极大冲击,订单量出现明显下滑的趋势。AG公司单靠低成本竞争的营销策略已经无法适应外部环境的快速变化和零部件市场日趋激烈的竞争趋势。因此,有必要从企业战略管理的角度研究和分析,发掘出AG公司的企业资源和能力,按照汽车零部件滤清器细分市场的特征,制定出一套系统的、完整的、适合AG公司发展的经营战略,保持其竞争优势,促进企业在日趋激烈的全球化竞争环境中的长期可持续发展。并最终实现企业战略目标和愿景。本文首先运用PEST模型对AG公司的外部环境进行分析。然后借助波特五力模型对AG公司所处的市场和行业竞争结构进行分析。梳理出AG公司所处市场中的合作伙伴和竞争对手...
【文章页数】：82 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 研究目标与主要内容
1.3 文献综述
1.3.1 战略基本理论
1.3.2 经营战略分析工具
1.4 研究方法
1.5 论文思路与结构
第二章 AG公司外部环境分析
2.1 宏观环境分析
2.1.1 政治因素分析
2.1.2 经济因素分析
2.1.3 社会环境因素分析
2.1.4 技术环境因素分析
2.2 市场与行业分析
2.2.1 滤清器行业与市场基本情况
2.2.2 行业竞争结构分析
2.2.3 竞争环境分析
2.3 AG公司面临的机会和威胁分析
2.3.1 机会
2.3.2 威胁
2.4 本章小结
第三章 AG公司内部环境分析
3.1 AG公司概况
3.1.1 AG公司发展历史
3.1.2 AG公司现行战略分析
3.2 AG公司资源分析
3.2.1 人力资源
3.2.2 组织资源
3.2.3 技术资源
3.2.4 声誉资源
3.3 AG公司能力分析
3.3.1 管理能力
3.3.2 营销能力
3.3.3 研发及项目管理能力
3.3.4 生产制造能力
3.3.5 战略要素评价
3.4 AG公司核心专长分析
3.5 本章小结
第四章 AG公司经营战略制定
4.1 AG公司SWOT分析
4.2 滤清器目标市场细分
4.2.1 主机配套市场
4.2.2 二级配套市场
4.2.3 独立售后市场
4.3 AG公司的目标市场选择
4.3.1 目标市场的选择依据
4.3.2 目标市场定位与关键价值链活动设计
4.4 AG公司经营战略制定
4.5 本章小结
第五章 AG公司经营战略实施与保障
5.1 AG公司战略实施过程
5.1.1 战略目标分解
5.1.2 职能部门分解战略目标
5.1.3 计划编制
5.1.4 战略评价与控制
5.2 AG公司战略实施保障措施
5.2.1 政策支持
5.2.2 资源配置
5.2.3 员工激励措施保障
5.2.4 企业文化保障
5.3 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国汽车后市场将大有可为[J]. 王笃洋. 汽车维修与保养. 2019(01)
[2]分析我国新能源汽车发展现状及策略[J]. 罗霄,田清. 时代农机. 2018(12)
[3]对我国汽车产业发展现状的认识与趋势判断[J]. 贾刚. 汽车工程师. 2018(12)
[4]中国汽车产业政策与市场势力分析[J]. 吴飞凡. 黑河学院学报. 2018(12)
[5]S汽车滤清器公司原材料供应商管理问题研究[J]. 陈月. 河北企业. 2017(11)
[6]中国汽车零部件产业发展现状和趋势[J]. 贾刚. 汽车工程师. 2017(06)
[7]博世公司零部件产业发展分析[J]. 吴刚院,刘丹. 汽车实用技术. 2017(08)
[8]汽车产业变革加剧 零部件业如何谋发展[J]. 陈琼. 汽车纵横. 2016(11)
[9]浅谈汽车零部件自主创新中存在的问题及对策[J]. 陈彩虹. 经济师. 2016(11)
[10]索菲玛:两大战略布局中国市场[J]. 汽车与配件. 2015(51)
硕士论文
[1]SCC公司经营级战略研究[D]. 梁先智.华南理工大学 2013
[2]项目质量管理在汽车零部件开发中的应用[D]. 方贤明.上海交通大学 2011
[3]曼·胡默尔公司新形势下的竞争战略研究[D]. 胡学锋.复旦大学 2010
本文编号：3657232
【文章页数】：82 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 研究目标与主要内容
1.3 文献综述
1.3.1 战略基本理论
1.3.2 经营战略分析工具
1.4 研究方法
1.5 论文思路与结构
第二章 AG公司外部环境分析
2.1 宏观环境分析
2.1.1 政治因素分析
2.1.2 经济因素分析
2.1.3 社会环境因素分析
2.1.4 技术环境因素分析
2.2 市场与行业分析
2.2.1 滤清器行业与市场基本情况
2.2.2 行业竞争结构分析
2.2.3 竞争环境分析
2.3 AG公司面临的机会和威胁分析
2.3.1 机会
2.3.2 威胁
2.4 本章小结
第三章 AG公司内部环境分析
3.1 AG公司概况
3.1.1 AG公司发展历史
3.1.2 AG公司现行战略分析
3.2 AG公司资源分析
3.2.1 人力资源
3.2.2 组织资源
3.2.3 技术资源
3.2.4 声誉资源
3.3 AG公司能力分析
3.3.1 管理能力
3.3.2 营销能力
3.3.3 研发及项目管理能力
3.3.4 生产制造能力
3.3.5 战略要素评价
3.4 AG公司核心专长分析
3.5 本章小结
第四章 AG公司经营战略制定
4.1 AG公司SWOT分析
4.2 滤清器目标市场细分
4.2.1 主机配套市场
4.2.2 二级配套市场
4.2.3 独立售后市场
4.3 AG公司的目标市场选择
4.3.1 目标市场的选择依据
4.3.2 目标市场定位与关键价值链活动设计
4.4 AG公司经营战略制定
4.5 本章小结
第五章 AG公司经营战略实施与保障
5.1 AG公司战略实施过程
5.1.1 战略目标分解
5.1.2 职能部门分解战略目标
5.1.3 计划编制
5.1.4 战略评价与控制
5.2 AG公司战略实施保障措施
5.2.1 政策支持
5.2.2 资源配置
5.2.3 员工激励措施保障
5.2.4 企业文化保障
5.3 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国汽车后市场将大有可为[J]. 王笃洋. 汽车维修与保养. 2019(01)
[2]分析我国新能源汽车发展现状及策略[J]. 罗霄,田清. 时代农机. 2018(12)
[3]对我国汽车产业发展现状的认识与趋势判断[J]. 贾刚. 汽车工程师. 2018(12)
[4]中国汽车产业政策与市场势力分析[J]. 吴飞凡. 黑河学院学报. 2018(12)
[5]S汽车滤清器公司原材料供应商管理问题研究[J]. 陈月. 河北企业. 2017(11)
[6]中国汽车零部件产业发展现状和趋势[J]. 贾刚. 汽车工程师. 2017(06)
[7]博世公司零部件产业发展分析[J]. 吴刚院,刘丹. 汽车实用技术. 2017(08)
[8]汽车产业变革加剧 零部件业如何谋发展[J]. 陈琼. 汽车纵横. 2016(11)
[9]浅谈汽车零部件自主创新中存在的问题及对策[J]. 陈彩虹. 经济师. 2016(11)
[10]索菲玛:两大战略布局中国市场[J]. 汽车与配件. 2015(51)
硕士论文
[1]SCC公司经营级战略研究[D]. 梁先智.华南理工大学 2013
[2]项目质量管理在汽车零部件开发中的应用[D]. 方贤明.上海交通大学 2011
[3]曼·胡默尔公司新形势下的竞争战略研究[D]. 胡学锋.复旦大学 2010
本文编号：3657232
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