X跨国企业本土研发项目流程管理研究
发布时间：2022-12-06 20:40
由于前期国家政策的设定,外资在华合资企业的持股比例不得超过50%,这间接带动了国内汽车产业的蓬勃发展,同时海外车企也在不断加大在华的投资力度,这对汽车零部件市场是一个巨大的蛋糕。跨国集团X是全球领先整车零部件巨头之一,拥有超一百年历史。与中国本土企业对接的时候,仍然存在着照搬国外研发模式。虽然也在逐步适应本地化,但是受限于一些政治经济等各方面因素,调整范围有限。而且这些先天优势也只存在于本地企业技术没有达到同等水平之前。X集团在近年的本土项目中,逐渐开始遇到了来自本土竞争者的威胁,一些合作多年的项目也开始出现中止。形势很严峻,对于外资在华企业尤其需要时刻关注适应本地市场,要想保持竞争力,必须做出一些调整。[18]本文阐述了研发管理五代理论以及相关研发流程管理方法。同时本文详细介绍了A中心现行研发流程管理模式,并以DF项目作为案例进行分析。通过对DF项目研发管理流程的实际调查分析,发现A中心现有研发流程已经不能确保车载终端项目按照客户需求周期交付。通过对A中心现有研发流程实际情况的分析,基于IPD理论提出了融合需求动态变更的研发管理新框架,并通过并行工程理论对研发工...
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究的背景
1.2 研究的目的和意义
1.3 研究内容
1.4 研究方法
第二章 相关理论概述
2.1 研发管理理论
2.1.1 产品研发定义
2.1.2 研发管理概念及其发展历程
2.1.3 研发管理方法
2.2 流程管理理论
2.2.1 流程管理概念
2.2.2 流程管理优化方法
第三章 A中心研发流程现状及问题分析
3.1 公司介绍
3.1.1 A中心介绍
3.1.2 DF项目概括介绍
3.2 A中心研发流程现状及问题分析
3.2.1 概念设计阶段相关工作及存在问题
3.2.2 开发阶段相关工作及问题
3.2.3 工业化设计阶段相关工作及问题
3.2.4 产品验证阶段相关工作及问题
3.3 DF项目研发流程中存在的问题总结
3.4 本章小结
第四章 A中心车载终端项目研发流程管理优化方案
4.1 A中心研发流程管理优化目标和原则
4.2 A中心硬件项目研发流程管理优化方案设计
4.2.1 基于IPD的流程优化方案可行性分析
4.2.2 研发流程优化策略
4.2.3 其他流程过程中出现的问题优化
4.3 本章小节
第五章 A中心车载终端研发流程管理优化方案实施
5.1 A中心车载终端项目研发流程管理的优化实施方案计划
5.1.1 实施背景介绍
5.1.2 实施计划
5.2 A中心车载终端项目研发流程管理的优化方案实施效果
5.2.1 整体项目周期评估
5.2.2 其他问题效果评测
5.2.3 优化措施实施过程中出现的问题
第六章 总结
6.1 本文主要结论
6.2 不足之处
6.3 展望
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]论IPD模式下跨职能团队的关键考核指标[J]. 胡友红. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2015(07)
[2]基于隐性知识整合的企业研发管理演进路径与机理分析[J]. 彭中文,李伟田. 科技进步与对策. 2010(23)
[3]国外企业开放式创新研究述评[J]. 陈秋英. 科技进步与对策. 2009(23)
[4]中国汽车行业的跨公司协同项目管理[J]. Antonio Randazzo,蔡惠. 项目管理技术. 2008(03)
[5]创新主导第四代研发管理[J]. 赵国栋. 信息系统工程. 2006(09)
[6]汽车新品开发的项目管理[J]. 庄明惠. 中国质量. 2006(06)
[7]IT企业研发管理方法评论[J]. 林锐. 程序员. 2006(04)
[8]并行工程的发展及应用[J]. 傅立丰,张耀宗,刘长红. 新技术新工艺. 2003(09)
[9]基于并行工程的新产品开发过程管理模式研究[J]. 汤军社,秦现生,彭炎午. 工业工程. 1999(03)
[10]集成产品开发[J]. S.Vajna,C.Bruchardt,陆新. 工业工程与管理. 1999(03)
硕士论文
[1]SXHD公司电子产品研发流程管理优化研究[D]. 邵巍.西安电子科技大学 2017
[2]A研发中心产品研发项目管理模式的优化研究[D]. 刘巍.大连理工大学 2016
[3]C集团产品研发流程管理研究[D]. 郭涛.天津大学 2016
[4]E公司产品研发流程优化及管理提升策略研究[D]. 沈凯.东南大学 2015
[5]CO公司新产品研发流程优化研究[D]. 朱佳勇.电子科技大学 2012
[6]YTM公司研发流程管理研究[D]. 谭昕.中国海洋大学 2012
[7]IPD在新产品开发中的应用研究[D]. 许敬生.北京交通大学 2012
[8]标杆瞄准法在爱尔微电子公司的应用研究[D]. 马财基.西北工业大学 2004
本文编号：3711598
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究的背景
1.2 研究的目的和意义
1.3 研究内容
1.4 研究方法
第二章 相关理论概述
2.1 研发管理理论
2.1.1 产品研发定义
2.1.2 研发管理概念及其发展历程
2.1.3 研发管理方法
2.2 流程管理理论
2.2.1 流程管理概念
2.2.2 流程管理优化方法
第三章 A中心研发流程现状及问题分析
3.1 公司介绍
3.1.1 A中心介绍
3.1.2 DF项目概括介绍
3.2 A中心研发流程现状及问题分析
3.2.1 概念设计阶段相关工作及存在问题
3.2.2 开发阶段相关工作及问题
3.2.3 工业化设计阶段相关工作及问题
3.2.4 产品验证阶段相关工作及问题
3.3 DF项目研发流程中存在的问题总结
3.4 本章小结
第四章 A中心车载终端项目研发流程管理优化方案
4.1 A中心研发流程管理优化目标和原则
4.2 A中心硬件项目研发流程管理优化方案设计
4.2.1 基于IPD的流程优化方案可行性分析
4.2.2 研发流程优化策略
4.2.3 其他流程过程中出现的问题优化
4.3 本章小节
第五章 A中心车载终端研发流程管理优化方案实施
5.1 A中心车载终端项目研发流程管理的优化实施方案计划
5.1.1 实施背景介绍
5.1.2 实施计划
5.2 A中心车载终端项目研发流程管理的优化方案实施效果
5.2.1 整体项目周期评估
5.2.2 其他问题效果评测
5.2.3 优化措施实施过程中出现的问题
第六章 总结
6.1 本文主要结论
6.2 不足之处
6.3 展望
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]论IPD模式下跨职能团队的关键考核指标[J]. 胡友红. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2015(07)
[2]基于隐性知识整合的企业研发管理演进路径与机理分析[J]. 彭中文,李伟田. 科技进步与对策. 2010(23)
[3]国外企业开放式创新研究述评[J]. 陈秋英. 科技进步与对策. 2009(23)
[4]中国汽车行业的跨公司协同项目管理[J]. Antonio Randazzo,蔡惠. 项目管理技术. 2008(03)
[5]创新主导第四代研发管理[J]. 赵国栋. 信息系统工程. 2006(09)
[6]汽车新品开发的项目管理[J]. 庄明惠. 中国质量. 2006(06)
[7]IT企业研发管理方法评论[J]. 林锐. 程序员. 2006(04)
[8]并行工程的发展及应用[J]. 傅立丰,张耀宗,刘长红. 新技术新工艺. 2003(09)
[9]基于并行工程的新产品开发过程管理模式研究[J]. 汤军社,秦现生,彭炎午. 工业工程. 1999(03)
[10]集成产品开发[J]. S.Vajna,C.Bruchardt,陆新. 工业工程与管理. 1999(03)
硕士论文
[1]SXHD公司电子产品研发流程管理优化研究[D]. 邵巍.西安电子科技大学 2017
[2]A研发中心产品研发项目管理模式的优化研究[D]. 刘巍.大连理工大学 2016
[3]C集团产品研发流程管理研究[D]. 郭涛.天津大学 2016
[4]E公司产品研发流程优化及管理提升策略研究[D]. 沈凯.东南大学 2015
[5]CO公司新产品研发流程优化研究[D]. 朱佳勇.电子科技大学 2012
[6]YTM公司研发流程管理研究[D]. 谭昕.中国海洋大学 2012
[7]IPD在新产品开发中的应用研究[D]. 许敬生.北京交通大学 2012
[8]标杆瞄准法在爱尔微电子公司的应用研究[D]. 马财基.西北工业大学 2004
本文编号：3711598
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