基于“互联网+”的一汽大众湖南分公司汽车营销模式研究
发布时间：2023-11-04 16:09
伴随互联网的不断发展,各行各业与互联网的联系日益紧密,对于汽车行业来说,加强互联网营销也是当前学术研究的重要课题,更是汽车企业十分关注的焦点话题。这是因为传统的营销模式已经无法满足信息化时代的汽车营销需求,亟需进行与时俱进的转型。本文基于一汽大众湖南分公司的汽车营销当做研究对象,深入的从互联网营销的角度进行分析,通过文献阅读法、案例分析法、访谈法等研究方法,首先介绍营销模式的概念及相关营销理论。然后,深刻剖析一汽大众湖南分公司汽车营销问题及“互联网+营销”模式。介绍一汽大众湖南分公司简介,深刻剖析公司的营销现状及存在的问题,并从互联网营销模式制定的意义及设计思路具体制定一汽大众湖南分公司“互联网+营销”模式。其次,从互联网营销外部环境、内部环境、消费者需求调查、竞争者分析这四大方面进行深刻具体的阐述。再次,介绍国外汽车营销模式现状,并选择了美国、日本与欧洲较为优秀的汽车营销模式进行分析,深刻阐述国外汽车营销模式对我国汽车营销模式的启示。紧接着介绍一汽大众湖南分公司互联网营销目标、互联网营销模式选择,提出应该从构建专业化互联网营销平台、基于社交网络的汽车互联网营销策略、完善网络推广策略等...
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究综述
1.3.1 国外相关研究现状
1.3.2 国内相关研究现状
1.3.3 综合述评
1.4 研究内容和研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
2 相关概念和理论基础
2.1 营销模式的概念
2.1.1 基本理论
2.1.2 基本核心
2.1.3 基本类别
2.2 相关营销理论
2.2.1 市场营销环境
2.2.2 波特五力模型
2.2.3 决策理论
3 一汽大众湖南分公司汽车营销现状及“互联网+营销”的提出
3.1 一汽大众湖南分公司简介
3.2 一汽大众湖南分公司的现行营销模式
3.3 一汽大众湖南分公司的营销问题分析
3.3.1 互联网营销意识薄弱
3.3.2 营销效果有待提升
3.3.3 缺乏营销数据分析与支撑
3.3.4 缺乏有效的营销考评机制
3.4 一汽大众湖南分公司“互联网”+营销模式的提出
3.4.1 “互联网+”营销模式的优势
3.4.2 一汽大众湖南分公司“互联网+”营销的必要性
3.4.3 一汽大众湖南分公司“互联网+”营销的基本思路
4 一汽大众湖南分公司互联网营销环境分析
4.1 互联网营销外部环境分析
4.1.1 互联网规模日益上涨且增速放缓
4.1.2 网络平台交易逐渐全球化
4.1.3 网上支付和网购用户规模具备广阔的发展潜力
4.1.4 国内经济发展步入新常态
4.1.5 竞争者分析
4.2 公司互联网营销内部环境分析
4.2.1 公司互联网营销平台
4.2.2 公司人力资源服务能力
4.2.3 内部经营管理能力
4.3 消费者需求调查
4.3.1 车型网络关注度
4.3.2 消费者价格关注情况根据
4.3.3 汽车网站访问量
4.3.4 网络传播倾向
5 国外汽车营销模式经验借鉴
5.1 美国汽车营销模式
5.2 欧洲汽车营销模式
5.3 日本汽车营销模式
5.4 国外汽车营销模式对我国汽车营销的经验启示
5.4.1 国外汽车“互联网+”营销现状分析
5.4.2 建立以消费者为核心的经验理论
5.4.3 丰富营销手段
5.4.4 建立多元化的营销组织
6 一汽大众湖南分公司“互联网+”营销对策制定
6.1 互联网营销目标
6.2 互联网营销模式选择
6.2.1 可供选择的互联网营销模式
6.2.2 互联网营销模式选择
6.3 互联网营销策略
6.3.1 构建专业化互联网营销平台
6.3.2 基于社交网络的汽车互联网营销策略
6.3.3 完善网络推广策略
7 一汽大众湖南分公司互联网营销策略保障措施与效果评价
7.1 互联网营销策略保障措施
7.1.1 人力资源保障
7.1.2 服务保障
7.1.3 管理机制保障
7.2 “互联网+”营销模式发展预期
7.2.1 互联网营销成本分析
7.2.2 互联网营销效益分析
7.2.3 互联网营销效果评估
7.2.4 互联网营销效果预期
8 结论与展望
8.1 结论
8.2 研究展望
参考文献
致谢
本文编号：3860633
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究综述
1.3.1 国外相关研究现状
1.3.2 国内相关研究现状
1.3.3 综合述评
1.4 研究内容和研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
2 相关概念和理论基础
2.1 营销模式的概念
2.1.1 基本理论
2.1.2 基本核心
2.1.3 基本类别
2.2 相关营销理论
2.2.1 市场营销环境
2.2.2 波特五力模型
2.2.3 决策理论
3 一汽大众湖南分公司汽车营销现状及“互联网+营销”的提出
3.1 一汽大众湖南分公司简介
3.2 一汽大众湖南分公司的现行营销模式
3.3 一汽大众湖南分公司的营销问题分析
3.3.1 互联网营销意识薄弱
3.3.2 营销效果有待提升
3.3.3 缺乏营销数据分析与支撑
3.3.4 缺乏有效的营销考评机制
3.4 一汽大众湖南分公司“互联网”+营销模式的提出
3.4.1 “互联网+”营销模式的优势
3.4.2 一汽大众湖南分公司“互联网+”营销的必要性
3.4.3 一汽大众湖南分公司“互联网+”营销的基本思路
4 一汽大众湖南分公司互联网营销环境分析
4.1 互联网营销外部环境分析
4.1.1 互联网规模日益上涨且增速放缓
4.1.2 网络平台交易逐渐全球化
4.1.3 网上支付和网购用户规模具备广阔的发展潜力
4.1.4 国内经济发展步入新常态
4.1.5 竞争者分析
4.2 公司互联网营销内部环境分析
4.2.1 公司互联网营销平台
4.2.2 公司人力资源服务能力
4.2.3 内部经营管理能力
4.3 消费者需求调查
4.3.1 车型网络关注度
4.3.2 消费者价格关注情况根据
4.3.3 汽车网站访问量
4.3.4 网络传播倾向
5 国外汽车营销模式经验借鉴
5.1 美国汽车营销模式
5.2 欧洲汽车营销模式
5.3 日本汽车营销模式
5.4 国外汽车营销模式对我国汽车营销的经验启示
5.4.1 国外汽车“互联网+”营销现状分析
5.4.2 建立以消费者为核心的经验理论
5.4.3 丰富营销手段
5.4.4 建立多元化的营销组织
6 一汽大众湖南分公司“互联网+”营销对策制定
6.1 互联网营销目标
6.2 互联网营销模式选择
6.2.1 可供选择的互联网营销模式
6.2.2 互联网营销模式选择
6.3 互联网营销策略
6.3.1 构建专业化互联网营销平台
6.3.2 基于社交网络的汽车互联网营销策略
6.3.3 完善网络推广策略
7 一汽大众湖南分公司互联网营销策略保障措施与效果评价
7.1 互联网营销策略保障措施
7.1.1 人力资源保障
7.1.2 服务保障
7.1.3 管理机制保障
7.2 “互联网+”营销模式发展预期
7.2.1 互联网营销成本分析
7.2.2 互联网营销效益分析
7.2.3 互联网营销效果评估
7.2.4 互联网营销效果预期
8 结论与展望
8.1 结论
8.2 研究展望
参考文献
致谢
本文编号：3860633
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