新形势下汽车经销商财务管理重点难点和应对策略分析

发布时间：2023-11-15 19:54

　　随着社会经济的不断发展,人们的物质生活水平得到提升,汽车成为人们日常生活的一个重要消费品。消费升级的推动下,我国已经成长为世界级的汽车产销大国,4S门店经销商的数量居于世界前列。汽车市场已经进入调整期,从2019年开始汽车销量持续下滑,经销商盈利能力减弱、生存压力增加,经销商与主机厂商的矛盾突显。2020年4S店经销商如何保持销售市场占有率及盈利能力,需要企业强化内部管理能力,而财务管理是企业内部管理的核心,发挥财务管理效能为企业创造利润最大化是当下4S店经销商的重要工作内容。为此,针对财务管理的重要性及4S店发展现状就如何提升财务管理效能进行分析。

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【文章目录】：
一、汽车4S店财务管理重点、难点
    (一)运营资产管理
    (二)盈利能力管理
二、汽车4S店的财务管理的策略
    (一)创新运营模式
    (二)加强营运资金管理
三、结束语



本文编号：3864408