G公司产品电机控制器生产线优化研究

发布时间：2023-11-25 18:35

　　随着中国经济的发展,汽车也越来越普及,作为汽车重要配件之一的电机控制器需求量也随之增加。G公司是一家从事研发和制造汽车零配件的高新技术企业,主要产品有胎压检测系统、照明系统、座椅系统、电机控制器等,其中电机控制器是其代表产品之一。为了增强在市场中的竞争力,G公司必须改变以往粗旷式的生产方式,提高生产效率,从而可以更加快速的响应市场需求的变化。首先,本文以G公司电机控制器生产线为研究对象,根据改善的可行性分析选择成制区作为改善对象。从人、机、料、法和环五个角度出发探求影响生产线产能的因素,发现作业不均衡、搬运过多和现场混乱三点是影响生产线产能的主要因素。其次,对成制区进行时间分析、流程程序分析、Layout分析、操作分析以及现场分析,探求这三点影响成制区效率的机理。并且运用5W1H提问技术和ECRS原则对企业存在的问题指出改善方向:对测试一和测试二工站进行了合并、对GP12&包装工站进行了删除、优化现场布局以及改善现场作业环境。改善方案最终使得生产线平衡率由原来的75%上升到89%、搬运距离减少了7.5米。最后,运用仿真软件对改善后的方案进行系统仿真,从仿真的输出结果可以得到日产...

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

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致谢
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容
    1.4 技术路线
2 理论基础与国内外研究现状
    2.1 理论基础
    2.2 国内外研究现状
3 G公司生产现状与问题分析
    3.1 G公司简介
    3.2 电机控制器生产工艺简介
    3.3 成制区存在的问题
    3.4 本章小结
4 G公司生产线优化及对比分析
    4.1 工站作业内容调整优化
    4.2 Layout改善
    4.3 现场改善
    4.4 优化结果比较
    4.5 本章小结
5 改善后生产线效果的仿真评价
    5.1 问题描述和建模准备
    5.2 Flexsim仿真模型基本组成
    5.3 仿真模型建立
    5.4 仿真模型运行与仿真结果分析
    5.5 本章小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
作者简历
学位论文数据集



本文编号：3867629