F物流配送中心业务流程优化研究

发布时间：2017-05-23 15:30

  本文关键词：F物流配送中心业务流程优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着国际汽车市场竞争的日趋激烈,我国汽车制造企业为打造企业自身的商业竞争优势,在运用技术研发、大规模引进先进制造技术的同时,均意识到对企业供应链管理领域成本控制的重要性。因此,对供应链流程的有效控制及优化,以及提高工作效率,节约成本,即变成目前国内汽车制造企业所要面对的重要研究课题。 本论文以F汽车物流公司供应链管理中的物流配送中心为研究对象,借鉴国内外先进的物流管理理念,结合企业实际需要,详细探讨了F汽车物流配送中心的业务流程优化必要性及实践的方案。 首先,对国内外配送中心的发展现状及汽车物流的发展趋势作了简要的研究；第二,对配送中心及业务流程优化相关理论及管理方法进行了阐述；第三,对企业现有物流配送中心作业流程现状进行整理,并通过对现有作业流程的深层次的分析,提出现有作业流程的弊端；第四,以公司业务流程现状和企业发展战略为基础,提出企业流程优化的目标和原则,应用业务流程优化及物流配送中心的相关原理和方法,优化了配送中心业务流程以及与之配套的组织架构；最后,分析了新流程实施成功的保证措施,提出了可行的实施原则和实施措施,确保业务流程优化结果能够得到推广与实施,并对实施后的结果进行了简要的评估。 实践证明,本次优化活动规范了配送中心业务工作流程和运营效率,提高了客户的忠诚度和满意度,达到了预期的效果。本流程优化的实施将为企业取得良好的经济效益做贡献。本文的成果可为我国同类企业的物流流程优化提供借鉴和参考。
【关键词】：物流管理 配送中心 业务流程优化 F物流配送中心
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F252;F426.471
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-14
• 1.1 研究背景8-9
• 1.1.1 国内外物流配送中心现状8-9
• 1.1.2 F汽车物流配送中心现状9
• 1.2 研究目的和意义9-10
• 1.3 国内外发展现状及趋势10-12
• 1.3.1 企业物流优化研究现状10-11
• 1.3.2 汽车行业物流管理发展趋势11-12
• 1.4 研究内容与研究思路12-14
• 2 相关理论和方法概述14-21
• 2.1 汽车零部件配送中心管理理论14-17
• 2.1.1 配送中心的定义14
• 2.1.2 配送中心的功能14-16
• 2.1.3 汽车制造业中的供应链16-17
• 2.2 业务流程优化理论17-21
• 2.2.1 业务流程优化的背景及内涵17-18
• 2.2.2 业务流程优化的原则18-19
• 2.2.3 业务流程优化方法19-21
• 3 公司物流配送中心现状分析21-35
• 3.1 物流配送中心基本情况介绍21-23
• 3.1.1 配送中心组织结构21-23
• 3.1.2 配送中心服务对象23
• 3.2 物流配送中心业务流程现状分析23-31
• 3.2.1 优化前物料入库业务流程分析24-25
• 3.2.2 优化前物料备货业务流程分析25-31
• 3.2.3 优化前物料出库业务流程分析31
• 3.3 原有业务流程弊端的分析31-34
• 3.4 公司业务流程优化的必要性34-35
• 4 公司配送中心业务流程优化设计35-45
• 4.1 业务流程优化的目标35
• 4.2 流程优化的依据、原则及基本思路35-37
• 4.2.1 优化的依据35-36
• 4.2.2 优化的原则36-37
• 4.2.3 优化的基本思路37
• 4.3 优化后的业务流程描述37-41
• 4.4 组织结构优化41-43
• 4.4.1 组织结构优化的意义41-42
• 4.4.2 组织结构优化的原则42
• 4.4.3 F物流配送中心组织结构优化42-43
• 4.5 优化后总体物流流程综合分析43-45
• 5 配送中心流程优化的实施与评价45-51
• 5.1 业务流程优化实施过程45-46
• 5.2 业务流程优化实施的保证措施46-48
• 5.3 业务流程优化效果评估体系48-49
• 5.3.1 评估体系的建立48
• 5.3.2 评估指标分析48-49
• 5.4 业务流程优化实施效果49-51
• 结束语51-52
• 参考文献52-54
• 致谢54-55

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 熊琦;A物流公司仓储运作流程标准化研究[D];兰州大学;2013年

2 陈文;基于SEM的企业采购业务流程优化影响因素评价[D];成都理工大学;2013年

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本文编号：388373