D公司员工招聘管理体系优化研究

发布时间：2024-11-14 20:31

　　当前社会正处于一个飞速发展的时期,各行各业都取得了较为成功和显著的进展,在这一趋势之下,时代与社会都在不断的进步。其中,人力资源逐渐成为各大企业行业的重点工作。企业之间的竞争在近几年中变得尤为激烈,而人才的重要性在这一方面得到了更为深刻的体现。人才问题成为企业追求成功和避免失败的重要因素,由此,我们也可以看出人力资源在整个企业所占据的举足轻重的重要地位。人力招聘是企业获得人才的最主要的手段之一,也是效果最明显的方式,在企业人才质量与数量方面发挥着重要的影响,为企业获得更多进步奠定了坚实的基础。D公司在现在的社会形势中,处于快速发展的关键性阶段,对于人才质量需求和人才数量需求都是非常迫切的。但是,由于该公司缺乏正确的人力招聘知识和远见,员工招聘这一环节的重要作用并未得到充分的体现,在长期的发展过程,人力招聘对公司发展的限制作用越加明显和突出,成为公司追求进步道路上的一个绊脚石。因此,D公司作为研究对象,如何对招聘管理体系进行优化研究,本文首先从国内外相关理论研究成果进行整理,并进行综合分析,然后对D公司招聘管理体系现状进行了解研究,介绍D公司基本情况,通过一系列的调查问卷和访谈了解到D公司...

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

所匹配，二者才会发挥出真正的作用，人才优势和岗位优势才会得以体现。??工作者与自身岗位的职责相匹配，那么这个岗位才算是成功的，这对激发和挖掘??员工工作积极性、内在潜能也是非常有利的，员工的工作效率、工作质量才能得到有??效的保证，企业才能从中受益。但是，如果员工与自身的岗位不匹....

?第二章相关概念及理论概述???２．?３．?４胜任力模型??胜任力模型是员工在自身的岗位上，为完成工作任务或者实现某个工作目标而表??现出来的各种能力和素质的结合。当今社会对胜任力模型的研宄也是比较丰富的，冰??山模型、洋葱模型和胜任力词典是大家比较认可的三种胜任力模型。但是，值....

?硕士学位论文???②受教育程度??Ｄ公司是高新科技公司中的一个典型代表，其技术含量和员工的学历在同行业中??都算不上优秀水平，中专学历或高中学历是基层员工的“主力军”，这类员工主要包??括工地施工人员、基层管理人员。该公司的髙学历大多数都分布在中高层管理人员中。??该公司在一定....

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本文编号：4012067