上海PW公司员工激励案例研究

发布时间：2017-06-09 19:05

  本文关键词：上海PW公司员工激励案例研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：上海PW公司是一家集汽车零部件开发、制造、销售于一体的外资企业。汽车配套产业属于技术型、劳动力密集型产业,需要大量的技术型人才和管理人才作为支撑。实际上,汽车零部件企业之间的竞争就是资源、人才的竞争,所以如何抢占资源、吸引人才、留住人才成为企业快速发展壮大的核心问题。然而,吸引和留住员工的关键在于企业得当的人才激励措施,因此如何有效地激励员工将成为企业管理的重要课题。 本文以上海PW公司为例,对PW公司目前员工的激励现状进行分析,找出PW公司在员工激励方面存在的问题,总结PW公司员工的自身特征及其真实需求,从而提出针对PW公司员工激励改进计划的对策和建议,为企业今后的发展提供有力的人力资源保障。 本文首先列举了上海PW公司具有代表性的员工激励案例,然后对相关激励理论进行必要的阐述,再对PW公司员工激励现状和员工构成进行详细分析,指出公司人力资源管理方面存在的问题,如缺乏管理沟通、薪酬福利制度不完善、绩效管理不成体系及企业文化缺失等,进而找出问题存在的根源和员工的真实需求,最后结合相关理论及公司员工的真实需求,提出相应的改进措施及合理化建议。文章从管理沟通、绩效管理、薪酬福利及企业文化建设等方面着手改善公司的激励方式,提出建立良好的管理沟通渠道、完善薪酬福利制度、建立绩效管理体系及建设健康的企业文化等改进措施,力求—种有效地激励机制。
【关键词】：家族企业 员工激励 案例分析
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F272.92;F426.471
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 绪论9-11
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的及意义9-10
• 1.3 研究思路与方法10-11
• 2 管理案例11-20
• 2.1 行业背景11
• 2.2 公司概况11-14
• 2.2.1 公司综合概况11-12
• 2.2.2 公司的组织结构及人员构成12-13
• 2.2.3 公司的激励现状13-14
• 2.3 公司的管理事件14-20
• 2.3.1 行政部主管X的离职14-16
• 2.3.2 绩效管理的缺失16-17
• 2.3.3 家族企业的晋升阻碍17-18
• 2.3.4 鸡肋般的薪酬水平18-20
• 3 理论综述20-29
• 3.1 激励的定义及作用20-22
• 3.1.1 激励的定义20
• 3.1.2 激励的作用20-22
• 3.2 激励的类型及原则22-24
• 3.2.1 激励的类型22-23
• 3.2.2 激励的原则23-24
• 3.3 相关激励理论24-29
• 3.3.1 内容型激励理论24-26
• 3.3.2 过程型激励理论26-29
• 4 案例分析29-35
• 4.1 管理沟通不畅29-30
• 4.2 缺乏绩效管理体系30-32
• 4.2.1 绩效考评方式单一且流于形式30-31
• 4.2.2 绩效考评主观性强31
• 4.2.3 绩效考评缺少反馈环节31
• 4.2.4 绩效考评与其他管理环节脱节31-32
• 4.3 家族式管理风格32
• 4.3.1 强势领导,弱势团队32
• 4.3.2 任人唯亲,形成人才进入壁垒32
• 4.3.3 管理决策主观性强,随意性大32
• 4.4 薪酬缺乏激励性32-35
• 4.4.1 薪酬结构简单、激励僵化33
• 4.4.2 薪酬设计不合理、有随意性33
• 4.4.3 激励动力不足,缺乏绩效支持33-35
• 5 PW公司员工激励的对策与建议35-47
• 5.1 建立畅通的沟通渠道35-36
• 5.1.1 选择适合的沟通渠道35-36
• 5.1.2 保持沟通渠道的畅通36
• 5.2 建立完善的绩效管理体系36-41
• 5.2.1 明确绩效管理的目的37
• 5.2.2 规范绩效管理流程37-40
• 5.2.3 选择恰当的绩效考评方法40-41
• 5.2.4 绩效结果的应用41
• 5.3 注重员工职业生涯管理41-43
• 5.3.1 PW公司员工构成特点41-42
• 5.3.2 “80后”员工的特征分析42-43
• 5.3.3 针对“80后”群体的职业规划43
• 5.4 制定科学的薪酬制度43-45
• 5.4.1 对内具有公平性44
• 5.4.2 对外具有竞争性44-45
• 5.4.3 创新的福利政策45
• 5.5 建设优秀的组织文化45-47
• 结论47-48
• 参考文献48-50
• 致谢50-51

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 何梦琳;;浅谈企业员工的培训与开发[J];河北企业;2009年12期

2 贺定渊;;浅析激励方法在政府绩效管理中的运用[J];达州新论;2009年04期

3 陈楠;吉臣;;充分发挥薪酬的激励作用 调动员工创造性工作的积极性[J];天津经济;2009年03期

4 王洋;;浅谈中小型企业人力资源管理策略[J];现代经济信息;2010年03期

5 张令;唐玉凤;;“80后”员工激励因素的比较分析[J];现代商贸工业;2012年10期

6 高俊仿;;风险控制与企业的激励机制和文化建设[J];云南冶金;2006年04期

中国重要报纸全文数据库 前1条

1 本报记者 张学军;[N];北京人才市场报;2004年

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本文编号：436362