X汽车公司的存货管理研究

发布时间：2017-08-26 06:26

  本文关键词：X汽车公司的存货管理研究

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【摘要】：汽车产品本身作为一种综合的成果呈现,生产过程中不仅需要众多行业的协同合作,更需要众多其他产品的配套,可以说汽车产品的生产过程本身就是行业间联合生产的过程,而以汽车产品为最终成果的汽车工业就是一项社会经济综合工程。日益激烈的市场竞争环境,加上消费者对汽车产业期待度不断向上攀升,企业本身对细节管理的强烈需求,使得整个汽车行业面临巨大挑战。即使现代企业对于存货管理已经给予了充分的重视,但是鉴于现实存在的纷繁复杂的经济环境和技术的日益更新,汽车企业在对于存货的采购、仓储以及发放过程中,依然存在诸多亟待解决的问题。本文将研究重点放置于国内汽车行业中的代表性公司X汽车公司,从其存货管理现状出发,揭示X汽车公司在存货管理方面存在的问题,并进一步探寻这些问题产生的原因,即由于采购流程不完善、供应商管理不规范、采购方式不合理、仓储流程不完善、仓储人员业务水平低以及发出存货流程不完善等原因共同的作用,造成了目前X汽车公司采购流程设计不合理、运输费用占用资金过多、采购计划不具有持续性、仓储成本占据很大比重以及发出流程不合理等问题的存在。在此阐述存在的问题并分析其原因之后,本文把SAP操作系统融入到采购管理、仓储管理以及发放管理三个模块中,并分别从采购流程优化、供应商的择优选择、采购方式的规范化、仓储流程优化、仓储方式规范化、提高仓储人员业务水平以及存货发出流程优化等七个方面来解决X汽车公司现有的存货管理问题,从而帮助X汽车公司优化生产流程,节约存货成本,并为整个汽车行业的存货管理提供行之有效的经验借鉴。
【关键词】：存货 存货管理 存货成本
【学位授予单位】：沈阳工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.471
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-17
• 1.1 选题背景与研究意义9
• 1.2 国内外文献综述9-14
• 1.2.1 国外文献研究9-10
• 1.2.2 国内文献研究10-13
• 1.2.3 文献评述13-14
• 1.3 研究内容与研究方法14-16
• 1.4 创新点16-17
• 第2章 存货管理的概述17-22
• 2.1 存货管理的基本理论17-18
• 2.2 存货管理的基本内容18-19
• 2.3 存货管理的作用19-20
• 2.4 存货管理的几种模式20
• 2.5 存货管理的操作系统20-22
• 第3章 X汽车公司存货管理的现状分析22-33
• 3.1 X汽车公司相关情况22-25
• 3.1.1 X汽车公司简介22-23
• 3.1.2 X汽车公司的组织架构23
• 3.1.3 X汽车公司生产经营状况23-25
• 3.2 X汽车公司存货管理现状25-33
• 3.2.1 X汽车公司采购管理的现状25-27
• 3.2.2 X汽车公司仓储管理的现状27-31
• 3.2.3 X汽车公司存货发出管理的现状31-33
• 第4章 X汽车公司存货管理存在的问题及原因分析33-39
• 4.1 X汽车公司员工关于存货管理的调查问卷及结果分析33-34
• 4.2 X汽车公司采购管理存在的问题及原因分析34-36
• 4.2.1 采购环节流程不明确34-35
• 4.2.2 供应商管理不规范35
• 4.2.3 采购方式不规范35-36
• 4.3 X汽车公司仓储管理存在的问题及原因分析36-37
• 4.3.1 仓储管理流程相对滞后36
• 4.3.2 仓储材料存储方式不合理36-37
• 4.3.3 仓储人员的业务水平低37
• 4.4 X汽车公司存货发出管理存在的问题及原因分析37-39
• 4.4.1 存货发出流程不合理37-38
• 4.4.2 存货发出成本计算不准确38-39
• 第5章 X汽车公司存货管理的改善方案39-53
• 5.1 采购管理的改善方案39-46
• 5.1.1 采购流程的改善方案39-41
• 5.1.2 供应商管理的改善方案41-43
• 5.1.3 采购方式的改善方案43-46
• 5.2 仓储管理的改善方案46-49
• 5.2.1 仓储管理改善的设计原则46
• 5.2.2 仓储管理流程的改善方案46-48
• 5.2.3 仓储管理人员业务水平的提高48-49
• 5.3 存货发出管理的改善方案49-50
• 5.3.1 存货发出管理的原则49
• 5.3.2 存货发出管理流程的改善方案49-50
• 5.4 存货管理改善方案的实施过程及结果分析50-53
• 第6章 结论53-55
• 6.1 本文结论53
• 6.2 论文的不足与展望53-55
• 参考文献55-57
• 附录A X汽车存货管理问卷调查57-59
• 致谢59

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本文编号：740202