作业成本法在YHZG公司应用研究

发布时间：2017-09-23 04:49

  本文关键词：作业成本法在YHZG公司应用研究

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【摘要】：目前我国制造业面临发达国家和其他发展中国家“双向挤压”的严峻挑战,必须加紧战略部署,固本培元,化挑战为机遇,抢占先机,争取走在世界制造业的前列。首先,合理控制成本,采取科学的成本核算方法,便成为提高经济效益和竞争力的关键一步。作业成本法在20世纪90年代应运而出,首先在西方发达国家的一些企业中得到了尝试并取得了显著的成效。目前我国也已认识到作业成本法的突出优势,但由于学术界的研究只是跟随国外研究的步伐,缺乏对适应我国国情的理论研究。企业信息化程度及管理方法等方面又与西方发达国家有很大差距,作业成本法在实践中还较少展开,试行的企业由于种种原因也未能长期推广下去。本文在分析总结了国内外学者关于作业成本法的研究成果基础上,分析得出了成本管理及作业成本法的实施经验,通过与传统定额成本法的对比分析,认为作业成本法相比传统的定额成本法核算对象范围要广阔、与成本控制结合上更紧密、提供的成本信息准确度也高于作业成本法,因此更能适应新环境下制造企业的成本核算要求。然后结合YHZG公司一种重要产品的具体实际,对其成本管理目前的情况及存在问题进行了剖析,发现YHZG公司随着业务的不断扩展和生产技术的不断升级,产品成本中间接费用在整个制造成本中占据了很大的比例,传统的定额成本法不能满足如此大比重的间接费用成本核算要求。并且随着外部竞争的加剧,产品利润逐渐下降,定位在成本核算基础上的产品售价不再具有优势;通过分析找出目前成本核算的主要问题有以下四点:成本核算不精确且间接费用比例偏高、成本关注点片面、成本预测不准、缺少创新型节约成本激励机制。实施精确的成本核算及管理可以有助于企业摆脱目前的困境,找到提高竞争优势的重要途径。针对于此,主要设计了该产品作业成本法核算的方案体系,包括作业中心的划分、成本动因的选择、成本动因率的计算等。并与之前的定额成本法下的成本核算结果进行了对比及差异结果分析,最后针对YHZG公司的具体情况对作业成本法的实施提出了三点配套措施加以完善。
【关键词】：作业成本法 成本管理 间接费用 生产流程
【学位授予单位】：沈阳工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F406.72;F426.471
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-20
• 1.1 选题背景及意义10-12
• 1.1.1 选题背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 国内外研究现状12-18
• 1.2.1 国外研究现状12-13
• 1.2.2 国内研究现状13-17
• 1.2.3 文献评述17-18
• 1.3 研究方法与研究内容18-19
• 1.3.1 研究方法18-19
• 1.3.2 研究内容19
• 1.4 论文的创新19-20
• 第2章 作业成本法概述20-29
• 2.1 作业成本法相关的基本概念20-22
• 2.1.1 资源20
• 2.1.2 作业20-21
• 2.1.3 作业中心21
• 2.1.4 成本动因21-22
• 2.1.5 作业成本库22
• 2.2 作业成本法的计算程序22-23
• 2.3 作业成本法与传统成本法比较23-25
• 2.3.1 传统成本法的基本原理23-24
• 2.3.2 作业成本法与传统成本法的区别24
• 2.3.3 作业成本法的优势24-25
• 2.3.4 作业成本法的实施条件25
• 2.4 作业成本法在中国制造业的应用25-29
• 第3章 YHZG公司成本管理现状29-40
• 3.1 YHZG公司概况29-31
• 3.1.1 公司简介29-30
• 3.1.2 公司在同行业中的地位30-31
• 3.2 YHZG公司的主要产品工艺制作流程及成本构成31-36
• 3.2.1 生产工艺流程31-34
• 3.2.2 YHZG公司主要产品成本构成34-36
• 3.3 现行成本管理存在的问题36-40
• 3.3.1 成本核算不精确且间接费用比例偏高37
• 3.3.2 成本关注点片面37-38
• 3.3.3 成本预测不准确导致定价偏差38
• 3.3.4 缺少创新型节约成本激励机制38-40
• 第4章 YHZG公司基于作业成本法的成本核算设计40-50
• 4.1 YHZG公司实施作业成本法的可行性分析40-41
• 4.2 YHZG公司实施作业成本法的整体设计原则41-43
• 4.3 YHZG公司运用作业成本法核算流程43-48
• 4.3.1 作业中心的划分43
• 4.3.2 资源在各作业中心的分配43-46
• 4.3.3 确定作业成本动因46
• 4.3.4 计算作业成本动因率46-47
• 4.3.5 计算间接成本和产品总成本47-48
• 4.4 作业成本法下的核算与传统定额法核算的差异分析48-50
• 第5章 YHZG公司作业成本法实施的相关配套措施50-53
• 5.1 创新激励机制50-51
• 5.2 完善信息系统51
• 5.3 取得员工支持51-53
• 第6章 结论53-55
• 6.1 研究结论53-54
• 6.2 研究不足54-55
• 参考文献55-57
• 致谢57

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1 陈芊羽;作业成本法在YHZG公司应用研究[D];沈阳工业大学;2016年

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本文编号：903312