CADX汽车销售服务有限公司财务状况研究

发布时间：2017-09-23 12:44

  本文关键词：CADX汽车销售服务有限公司财务状况研究

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【摘要】：随着中国汽车产业的快速发展,国内汽车销量已连续多年稳居全球第一位,汽车4S店也成为当今行业主流的营销服务模式。为了抢占更大的市场份额,巩固市场地位,各整车厂纷纷扩充产能,大规模拓展销售渠道,国内各大城市均聚集了大量不同规模、档次的汽车4S店。在工厂过剩产能不断释放和品牌4S店内外竞争加剧的双重压力下,4S店产生了大面积的行业性亏损,面临前所未有的经营压力和竞争考验。分析4S店产生亏损的具体原因,寻求有效的脱困策略,促进行业的良性发展,对汽车4S店的投资者和经营者来说意义重大。CADX公司是一家正处于经营困境的长安福特品牌汽车4S店。本文首先运用PEST模型对公司所处的宏观环境进行了认真分析,然后运用波特五力模型分析了公司所在行业的竞争格局,并进一步运用SWOT模型分析了公司内外部经营环境状况。同时,重点以CADX公司开业五年来的财务报表数据为基础,运用比较分析法、结构分析法和项目评审等方法分析了公司经营情况,并运用比率分析法、杜邦财务分析体系评价了公司的综合营运能力。通过对公司竞争环境和财务状况的综合研究,给CADX公司提出了两个方面的建议：一是从理性的角度认为,CADX公司应当破产清算,减少进一步的投资损失；二是从持续经营的角度,CADX公司可采用多元化的发展战略,并实施横向联盟、网络拓展、差异化三种竞争策略去创造良好的经营环境；通过调整资产负债结构,减轻历史包袱,并积极开展价值营销、诚信营销、口碑营销等营销攻势；从费用管控、库存管理、文化建设等方面切实加强内部管理。通过多方位、立体式的深度调整,为公司走出经营困境,步入健康发展轨道创造条件。
【关键词】：汽车4S店 财务状况 竞争环境 财务指标 杜邦分析体系
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.471;F406.7
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 绪论11-15
• 1.1 研究的背景及意义11-12
• 1.2 研究的内容和方法12-13
• 1.3 研究的思路和结构13-15
• 第2章 CADX公司经营环境分析15-28
• 2.1 公司的基本情况15
• 2.2 总体环境分析15-19
• 2.2.1 政治法律因素15-16
• 2.2.2 经济因素16-17
• 2.2.3 社会人文因素17-18
• 2.2.4 技术因素18-19
• 2.3 行业环境分析19-24
• 2.3.1 行业概况19
• 2.3.2 区位概况19-20
• 2.3.3 行业竞争结构分析20-24
• 2.4 公司竞争环境SWOT分析24-27
• 2.4.1 公司内部环境分析24-25
• 2.4.2 公司外部环境分析25-26
• 2.4.3 公司策略组合分析26-27
• 2.5 本章小结27-28
• 第3章 CADX公司财务会计分析28-42
• 3.1 资产负债表分析28-33
• 3.1.1 资产结构分析28-31
• 3.1.2 资本项目分析31-33
• 3.1.3 资产负债表总体评价33
• 3.2 利润表分析33-37
• 3.2.1 利润表项目分析33-37
• 3.2.2 利润表总体评价37
• 3.3 现金流量表分析37-41
• 3.3.1 现金流量表整体分析37
• 3.3.2 现金流量表结构分析37-39
• 3.3.3 现金流量表分类别分析39-41
• 3.3.4 现金流量表总体评价41
• 3.4 本章小结41-42
• 第4章 CADX公司财务指标分析42-55
• 4.1 四大财务指标分析42-52
• 4.1.1 偿债能力分析42-45
• 4.1.2 营运能力分析45-47
• 4.1.3 盈利能力分析47-50
• 4.1.4 发展能力分析50-52
• 4.2 杜邦财务综合分析52-53
• 4.2.1 权益乘数53
• 4.2.2 总资产报酬率53
• 4.3 本章小结53-55
• 第5章 CADX公司财务综合评价及策略建议55-61
• 5.1 CADX公司财务综合评价55
• 5.2 CADX公司项目预期目标达成分析55-58
• 5.2.1 长安马自达项目分析55-56
• 5.2.2 长安福特项目分析56-58
• 5.3 给CADX公司的策略建议58-61
• 结论61-62
• 致谢62-63
• 参考文献63-66
• 附录一66-68
• 附录二68-69
• 附录三69

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本文编号：905353